Директорская мастерская

для собственников и директоров по повышению прибыльности и развитию бизнеса

www.razvitie.biznesa.org

Угроза уменьшения прибыльности и прекращения развития бизнеса вызывают тревогу у большинства руководителей.

При этом вы не можете отказаться от развития и получения требуемой прибыли, ссылаясь на неудачи других компаний. Не можете отдать прибыль и потребителей кому-то другому.

Но создавать новые схемы работы трудно потому, что это нестандартная директорская работа. Для нее нужны другие методы, чем для повседневного ведения бизнеса.

На Директорской мастерской-воркшопе Вы сможете получить помощь в выработке схемы для роста прибыли и развития. Здесь можно получить и сразу использовать новые наиболее эффективные директорские инструменты. Новые методы для создания более прибыльного и растущего бизнеса.

Это не самый легкий, но зато наиболее быстрый и реальный способ повысить продажи, прибыльность и обеспечить развитие вашей компании.

Наша компания лидер по Директорским мастерским-воркшопам для повышения прибыльности и развития бизнеса в России и СНГ.

Вы можете резко снизить риски вашего бизнеса, а также потери прибыли, ресурсов и времени, своевременно приняв участие в работе мастерской.

Мастерская для директоров и владельцев:

Главная работа директора. Повышение прибыльности и рост сегодня.

В рамках существующих стандартных схем работы всё большие усилия и затраты приносят всё меньшие доходы и прибыль. В большинстве российских компаний, от продовольственных ларьков до Газпрома улучшения и наведение порядка без корректировки существующих схем работы не дают желаемой отдачи.

Если Вы директор или владелец бизнеса, тогда Вам нужно любые улучшения начинать с анализа и корректировки общей схемы ведения бизнеса иначе вы рискуете лишь потерять время и ресурсы, улучшая отдельные процессы.

На Воркшопе — директорской сессии по повышению прибыльности и развитию бизнеса Вы сможете:

  1. Проанализировать и оценить Вашу текущую схему ведения бизнеса на фоне внешних изменений. Оценить её жизнеспособность и эффективность. Найти в ней главное узкое место для роста прибыльности и развития. А также, определить способы его устранения.
  2. Найти и оценить новые направления схемы ведения бизнеса, доступные Вашей компании.
  3. Определить места и конкретные процессы в Вашем бизнесе, которые обеспечат наибольший рост прибыли и развитие с минимальными усилиями и затратами.
  4. Превратить выработанные Вами на Мастерской решения в конкретные планы действий и сделать первые шаги по их реализации.

Гарантией эффективности и качества наших Директорских мастерских и используемых инструментов являются результаты компаний-участников на множестве рынков. В наших Директорских мастерских уже приняли участие более 5000 руководителей и владельцев бизнеса во всех отраслях и большинстве регионов России и СНГ. По результатам Мастерской часть из них сообщила о взрывном росте бизнеса. Другие добились существенных улучшений в прибыльности и темпах роста.

Программа Директорской Мастерской*:

День 1

  1.  Основные методы управления для достижения прибыльности и роста. Структура возможных целей и поведения компании. Секрет эффективного директора. Как от управления людьми перейти к управлению бизнесом. Оценка позиции вашего бизнеса.
  2.  Примеры успешной корректировки схем работы в изменившихся условиях.
  3.  Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая схема вашего бизнеса Тормоза и возможности вашего бизнеса. (АРП-практика*)
  4. 3 главных целевых показателя успешной компании и как их обеспечить.
  5. Анализ привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика**)
  6. Прогноз необходимых изменений в ваших продуктах и видах деятельности (АРП-практика**)
  7. Основа вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика**)
  8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика**)

День 2

  1. Экспресс-анализ нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика**)
  2. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика**)
  3. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
  4. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика**)
  5.  Регулярные методы повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений. (АРП-практика**)

День 3

  1.  Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика**).
  2. Экспресс-проверка вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повы-шения–2 (АРП-практика**)
  3. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика**)
  4. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
  5. Быстрый переход от целей и намерений к действиям и результатам (АРП-практика**)

[* Программа – содержание Программы и продолжительность модулей может кор-ректироваться в зависимости от задач и ситуаций участников мастерской.

** АРП – анализ, решение, план действий]

Ведущий мастерской (workshop):

Сергей Кучинский– бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик экспресс-анализа бизнеса и экспресс-консультирования руководителей. Автор и ведущий управленческих воркшопов (мастерских для руководителей). Директорские мастерские С.П.Кучинского использовали для развития своего бизнеса более 5000 руководителей из различных отраслей.

www.razvitie.biznesa.org

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Please leave this field empty.