Лидерство в управлении

Концепция тренинга: В последние 5 лет большинство Компаний сталкиваются с необходимостью развития лидерской позиции, навыков эффективного управления производственными подразделениями у руководителей среднего звена.

Лидерская позиция руководителей придает смысл деятельности сотрудников организации, т.к. именно руководители — лидеры ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность.

Но лидерские качества невозможно выдать вместе с должностными полномочиями, их необходимо развивать.

Именно на развитие лидерских качеств, сильной управленческой позиции у руководителей ориентирован этот тренинг.

Цели тренинга:

  1. Сформировать у участников представление об организационном лидерстве, о лидерской функции руководителя
  2. Познакомить участников с инструментарием лидера в организации
  3.  Сформировать навык эффективного взаимодействия лидера и членов его команды при выполнении нестандартных задач

В результате тренинга участники получат и отработают навыки: Реализации алгоритма эффективного поведения лидера и алгоритма эффективного поведения члена команды Эффективной постановки задачи подчиненным Организации работы команды по выполнению поставленной нестандартной задачи Распределения функций и ресурсов для выполнения поставленной задачи Слаженной командной работы

Основные темы тренинга:

  • Понятие лидерства, принципы организационного лидерства, модель «Лидерства в изменениях»
  • Характеристики лидера, диагностика лидерских качеств участников тренинга, функции лидера,
  • Алгоритм поведения лидера, ловушки для лидера
  • Инструменты лидера (системы, символы, поведение)
  • Принципы постановки задачи, алгоритм постановки задачи
  • Полномочия и зоны ответственности
  • Понятие команды, модель построения команды и эффективной командной работы
  • Роли членов команды
  • Алгоритм эффективного поведения члена команды, ловушки для члена команды

Наполняемость группы строго — 12 человек

Продолжительность тренинга: 20 часов/2 дня

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Please leave this field empty.