Мы — не японцы. Или Бережливое Производство по-русски

1. Краткая история развития производственных систем.

  • Ремесленные мастерские
  • Массовое производство
  • Toyota production system. Бережливое производство

2. Философия Кайдзен. Постоянное совершенствование.

  • Думать по другому.
  • Создавать внутренний кризис!

3. Отличия БП от традиционного. Ключевые признаки.

4. Имитация производства самолетов. Деловая игра.

  • Ремесленные мастерские.
  • Массовое производство.
  • Бережливое производство.
  • Бережливое производство — 4 вида продукции.

5. Преимущества и Выгоды внедрения БП. Подтвержденные практикой!

  • Люди — лучше.
  • Качество — лучше.
  • Время — меньше.
  • Прибыль — больше.

6. Научиться видеть потери.

  • 8 видов потерь.
  • Как смотреть, чтобы видеть?

7. Почему компании не могут внедрить БП? Причины провалов.

  • Ловушка образования.
  • Прочитать — не применять.
  • Учить или не учить?
  • Есть ли у вас регулярный менеджмент?

8. Поддерживающий менеджмент. Восточная модель.

  • Гемба — менеджмент.
  • Менеджер всегда рядом.
  • Жесткий японский менеджер.

9. «Если сильно хочется, то можно». Что делать? С чего начинать?

  • Семь раз отмерь …
  • «Хочется и колется». Сколько мне это будет стоить?

10. У кого получается? Формула успеха.

  • Не простая Формула успеха.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Please leave this field empty.