20 — 21 сентября

автор и ведущий

Людмила Макшанова

Профессия — руководитель

Школа линейных менеджеров

Что ищет каждый руководитель?
Время, энергию, рычаги влияния на ситуацию,
адекватное решение, команду.

Почему я веду этот тренинг?

«Мы не так долго живем, чтобы учиться только на своем опыте», – сказал кто-то из великих. Поэтому я изучаю факты истории мирового и российского бизнеса, впитываю опыт участников тренингов и семинаров (на сегодняшний день это более 120 компаний), наблюдаю за происходящим со мной и моими сотрудниками в процессе внедрения новых форм управления, придирчиво сравниваю результативность и эффективность различных подходов и методов (постоянно учусь). Нацелена на результат, работая с группой в соучастии.

Показатель качества управления –
обычные люди, делающие необычные вещи.
Питер Друкер

Цель:

  • Расширение репертуара управленческих действий.
  • Повышение осознанности в момент выбора решений, приоритетов, способов воздействия.

 

Участники:  менеджеры среднего и высшего звена.

Форма проведения: интерактивный семинар.

 

Прогнозируемые  результаты:

  • оценка своих паттернов влияния;
  • понимание действий для коррекции неадекватных  способов влияния;
  • набор индивидуальных методов планирования, как основа для формирования собственного стиля  взаимоотношения со временем;
  • осознание   своих особенностей прохождения этапов  принятия решений, выявление ограничений;
  • понятен  работающий алгоритм принятия решения;
  • произведен анализ особенностей работы команды.

 

Содержание программы:

1. Энергия команды.

  • Оценка эффективности вашей команды. Геометрия команды. Максим Долгов.
  • Как должны соотноситься элементы команды: внешняя среда, цель, лидер, состав, правила. Выверенное соотношение ключевых элементов.
  • Тест на общую цель. Сшивка целей. Как соотнести цель должности и цель компании.
  • Аудит состояния окружения лидера.

 

2. Принятие решения.

  • Шаги принятия решений.
  • Мой ограничивающий шаблон. Оценка привычек в процессе принятия решений.
  • Проявление, осознание, коррекция.
  • Карта решений. Принятие решения в состоянии ясности.

 

3. Время как зеркало.

  • Индивидуальный стиль взаимодействия со временем.
  • Индикаторы важности. Что такое лень второго порядка и «бальные платья».
  • Ваш личный набор инструментов повышения продуктивности.

 

4. Влияние. Соответствие действий и результата.

  • Система 5 колец Стюарта Хеллера. Невербальный коучинг.
  • Ваш любимый набор  реакций на неопределенность.
  • Внутренняя бюрократия. Наблюдения за внешним проявлением. Признание силы, расширение вариантов воздействия.
  • Взаимодействие с окружающими. Сильное предложение.

 

В процессе семинара в каждом блоке рассматриваются практические ситуации, вырабатывается алгоритм их решения.

 

Стоимость участия:

до 10 сентября

14 310 руб.

с 11 сентября

15 900 руб.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Please leave this field empty.



Автор и ведущий:

Людмила Макшанова

Бизнес-тренер, Лицензиат международной программы LMI (Leadership Management International)

Философское и психологическое образование позволяют удачно сочетать в тренингах  психологические техники с глубинным анализом ситуации, потребностей и возможностей участников. 20 лет в качестве ведущего тренингов. Ведущий тренер Новосибирска по вопросам развития руководящего состава компаний, повышения эффективности персонала, подготовки внешних и внутренних тренеров. Является лицензиатом международной программы LMI (Leadership Management International).

Опыт работы с TOP-менеджментом высшего звена получала, работая исполнительным директором крупной издательской корпорации, генеральным директором Ассоциации кадровых агентств г. Омска,  директором по развитию ведущего тренингового агентства Сибирского региона России. Имеет опыт построения региональной сети тренинговых агентств.

 

Специализируется на проведении управленческих тренингов, тренингах для тренеров (подготовке внутреннего и внешнего специалиста), управлении изменениями.

Успешно реализовала ряд консалтинговых проектов в таких сферах бизнеса, как строительство, мясопереработка, телекоммуникации и мн.др.

 

Образование:

Ростов-на-Дону. Университет, философский факультет, отделение психологии

 

Дополнительное образование:
Образовательные программы в г.г. Москва, Санкт- Петербург, Новосибирск:

  • Менеджмент
  • Управление персоналом
  • Рекрутинг

Лицензиат  международной программы LMI (Leadership Management International).

Сертифицированный игротехник игры «Каузальный интеллект».

 

Профессиональный опыт:

Управленческая деятельность с 1996 г.

С 1996 г. по 2003 г. – Корпорация «ТРИЭС — Издательский Дом», Исполнительный директор; Генеральный директор Ассоциации кадровых агентств г. Омска.

С 2003 г. по наст. время – организация собственного  бизнеса (консалтинг, обучение, подбор персонала).

С 2005 г.  по 2011 г. – Директор по развитию Центра «Харизма». Опыт построения регионального бизнеса.

Проведение программы (Leadership Management International) с 2008 г.

Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов по управлению, переговорам, развитию персонала и др.

 

Опыт проведения тренингов — 20 лет.

 

Основные направления тренингов:

  1. Тренинги по оперативному менеджменту.
  2. Тренинги по управлению персоналом (для HR менеджеров, линейных руководителей).
  3. Тренинг для тренеров (подготовка внутреннего и внешнего специалиста)
  4. Тайм менеджмент
  5. Управление изменениями
  6. Личная эффективность

 

Клиенты:                                                   

Лизинговая компания УРАЛСИБ (Москва),  ЕвразХолдинг, ООО «Евразруда» (Новокузнецк),  Алкогольная Сибирская Группа,  СУЭК (Ленинск — Кузнецкий),  Топкинский цемент,  Бердский Электромеханический завод,  Барнаульский Завод Котельного Оборудования,  Завод «Бирюса» (Красноярск),  Мария РА (региональная сеть супермаркетов),  Торгово-медицинская компания «Фармэкс»,  Аптечная сеть «Лекарства Сибири» (Омск),  БФК (Новосибирск),  Евродом,  Евродвери (Новосибирск),  Континент (Томск),  ООО «Большая медведица»,  Группа компаний Евродвери,  Агентство недвижимости «Миэль»,  ООО «Пятачок» (Бийск),  Мясоперерабатывающее объединение ООО «Сибирские колбасы» (Омск),  Банк УРАЛСИБ (Омский, Красноярский филиалы),  Новосибирскэнерго,  Дальневосточный банк (Владивосток),  Ростелеком (Хабаровск, Красноярск, Новосибирск),  Элсиб (Новосибирск),  Дальневосточная сельскохозяйственная академия (Уссурийск),  Мэрия города Ангарска,  ТУАД (Областное управление автодорог, Новосибирск) и мн.др., на сегодня более 120 компаний.

 

Автор и ведущий авторских тренинговых программ:

  • Эффективный руководитель. Оперативное управление
  • Ситуационное лидерство
  • Индивидуальные и групповые технологии принятия решения.
  • Эмоциональный интеллект
  • Управление отделом продаж
  • Тренинг тренеров. Методика техники проведения тренингов.
  • Учимся сами у себя. Построение уникальной системы обучения компании, организация внутрифирменного учебного центра.
  • Кадровый резерв: формирование и базовые навыки управления
  • Как выиграть переговоры
  • Тайм — менеджмент
  • Управление конфликтом
  • Личная эффективность
  • Коммуникативная компетентность

 

Отзывы с тренингов Людмилы Алексеевны:           

«Тренинг прошел очень легко, доступно, очень хотелось бы, чтобы всю информацию получать в такой форме. Преподаватель просто чудо. Я научилась смотреть на вещи с разных сторон и находить в негативных ситуациях свои плюсы»

«Людмила — замечательный преподаватель, она отлично понимает людей, их желания и пытается помочь разобраться в трудностях. Очень доходчиво все объясняет! Я поняла для себя, что можно из любых ситуаций выйти с достоинством. И вообще, получила очень много полезной информации, которая пригодится в работе с людьми»

«Я ответила для себя на многие вопросы, разобрала на конкретных примерах многие конфликтные ситуации и это поможет мне формулировать возможные варианты поведения в таких случаях»

«Понимание функций других подразделений компании, расширение кругозора, получение навыков работы с возражениями и другим мнением, профессиональный рост»

«Тренинг отличался тем, что за столь непродолжительное время было получено много полезной информации, которая была доступна»

«Поразил профессионализм, как человек, ничего почти не зная о специфике нашего бизнеса, может так верно рекомендовать, какой тип поведения нужно выбирать и как взаимодействовать»

 

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности

Please leave this field empty.