• 17 — 18 октября, Дмитрий Казанцев , семинар

    Конкурентные закупки: инструменты и регулирование

    ЗАКОН № 223-ФЗ: правила проведения закупок и участия в них. ЗАКОН № 44-ФЗ: закупки по правилам контрактной системы

    Для кого: Для руководителей отделов продаж компаний-поставщиков; специалистов отделов закупок; руководителей и специалистов органов власти, бюджетных, казенных, автономных учреждений, унитарных предприятий, акционерных обществ с государственным участием, отвечающих за осуществление закупок; работников контрактной службы, отделов закупок; руководителей компаний; руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей юридических отделов и отделов продаж компаний-поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

  • 23 октября, Светлана Иванова , мастер-класс с элементами интерактива

    Воронка мотивации: привлечь, завлечь,
    адаптировать, мотивировать, удержать

    Мастер-класс с элементами интерактива основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена.

    Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала

  • 7 ноября, Денис Мушинский , мастер-класс

    Управление финансами бизнеса. Как навести порядок
    в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

    Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

    Для кого: Для собственников и топов малого и среднего бизнеса; начинающих финансистов; главных бухгалтеров, которые хотят перейти в финансовых директоров; для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

  • 21 ноября, Александр Фридман , семинар

    Управление выбором подчинённых:
    как сформировать правильную культуру

    Технологии синхронизации принципов "добра/зла" и норм поведения. Получаем: единую "аксиоматическую базу" по ключевым рабочим вопросам, уменьшение нагрузки на компетенцию "контроль" без снижения качества работы.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 22 ноября, Александр Фридман , семинар

    Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

    Технология разработки и внедрения работающих правил. Получаем: методы уместной стандартизации процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 12 декабря, Игорь Манн , интерактивный практический мастер-класс

    Маркетинг V.1 Космос!

    Как правильно запустить, перезапустить и отладить маркетинг для вашего бизнеса. Самый интерактивный, системный, практичный и полезный мастер-класс. Гарантируем.

    Для кого: Для тех, кому всё время чего-то не хватает: рук, знаний, времени…

23 октября

Воронка мотивации: привлечь, завлечь, адаптировать, мотивировать, удержать

Мастер-класс с элементами интерактива основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена.

Автор и ведущий:

Светлана Иванова

Во время обучения на мастер-классе даются инструменты, при помощи которых можно провести данную диагностику самостоятельно.

 

Кому будет полезен мастер-класс:

  • Руководителям
  • HR-специалистам
  • Проводящим и/или внедряющим оценочные процедуры

 

Результат – разработка и получение конкретных инструментов для всех этапов, указанных в программе.

Адресат – программа в равной степени актуальна как для руководителей среднего и высшего звена, так и для руководителей и специалистов служб персонала.

 

Значительная часть материала программы ранее не использовалась в тренингах и семинарах и не публиковалась в таком виде и объеме.

 

Программа:

1. Повышение эффективности привлечения: диагностика ключевых мотиваторов целевой группы кандидатов.

2. Выявление оптимального профиля – прецедентный подход – применительно к оценке позитивно влияющих на результаты факторы мотивации и негативные факторы.

3. Методы повышения привлекательности объявления. Оптимальное соотношение разного типа информации, визуальная привлекательность.

4. Как повысить уровень «доходимости» – процент кандидатов, пришедших после первого звонка или телефонного интервью.

5. Оценка рисков и мотиваторов на этапе интервью: как прогнозировать успешность и длительность работы потенциального кандидата на основании анализа именно мотивационного потенциала. Практика применения сеченной формы SWOT-анализа для этих целей.

6. Приемы и инструменты PR-а в ходе личной встречи. Эффект “первого впечатления”. Как грамотно подать достоинства и риски работы.

7. Поддержание мотивации в ходе процесса адаптации. Истории успеха, копилки идей и другое.

8. Инструменты нематериальной мотивации. Алгоритм построения системы, анализ эффективности и нестандартные методы поиска бюджетных и креативных идей. Психотипы людей и их влияние на выбор нематериальных форм мотивации.

9. Ключевая задача – мотивация при делегировании и мотивация для достижения результата. Что для этого необходимо. Практические алгоритмы.

10. Мотивация с точки зрения поддержания позитивной атмосферы в коллективе. Лояльность и рабочий настрой – как добиться при минимуме затрат.

11. Удержание – кого и как стоит удерживать на длительный период.

12. Итоги – создание конкретных алгоритмов для всех этапов “воронки”.

 

Стоимость участия: 18 900 руб.

В стоимость входит:

  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Ответы эксперта на вопросы
  • Именной сертификат участника

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности



Автор и ведущий:

Светлана Иванова

Консультант. Коуч. Предприниматель

Руководитель с 20-тилетним стажем.

Автор 18 книг и большого числа методик по подбору, оценке, адаптации и управлению персоналом.

С 2005 г. в рейтинге «200 деловых женщин России» журнала «Карьера».

Автор более 120 тренинговых программ.

Опыт проведения более 1500 тренингов, в том числе комплексных программ для крупных компаний и их филиалов.

Опыт успешной разработки и внедрения методик оценки персонала, систем аттестации, мотивации, реализация проектов «под ключ».

Формирование и внедрение стандартов работы торгового персонала, создание sales stories для различных сбытовых структур.

Разработка значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, их внедрение в компаниях с российским и иностранным капиталом.

 

Образование и методический опыт:

  • Профессиональный преподаватель, опыт преподавательской работы с 1988 г.
  • Управленческий опыт с 1995 г.
  • Опыт работы в качестве директора по персоналу в международной компании, стажировки по специализации HR в Швеции и Германии.
  • Сертифицированный менеджер по персоналу.
  • Сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC).
  • Кандидат психологических наук.
  • Автор ряда оценочных методик (оценка персонала в бизнес-среде).
  • Автор практического онлайн курса «Научитесь эффективно подбирать, управлять, адаптировать и мотивировать сотрудников».

Практический опыт:

  • До 1995 г. — преподаватель.
  • С 1995 г. по 1999 г. — Группа «Триза», декабрь 1995 – директор агентства 18,
    с 1996 г. – создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза»,
    с 1998 г. двух агентств «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства «Catro».
    Более 11000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний-клиентов. Разработка технологий оценки кандидатов, Assessment Centres. Опыт проведения внутренних тренингов с 1997 года.
  • С 1999 г. по 2001 г. – ведущий консультант–тренер и директор тренинг центра KPG Resources.
  • С 2001 г. по 2004 г. – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Medical Russia.
    Определение и реализация стратегий и тактик работы по формированию и корректировке структуры человеческих ресурсов, включая стратегии и осуществление подбора персонала, в том числе на топ-менеджерские позиции, проведение Assessment Centres, планирование развития и карьеры, формирование и внедрение системы развития и обучения персонала, внедрение технологий работы с партнерскими структурами и другое.
  • С 2001 г. – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС.
  • С ноября 2004 по май 2011 – старший партнер и тренер KPG Resources, Тренинг-центр Ивановой – Лебедевой.
  • С мая 2011 по ноябрь 2015 — руководитель и партнёр Лаборатории Управленческих Технологий SRC-Lab.
  • С ноября 2015 г. по н.в. — предприниматель.

 

Книги и публикации:

  • «Кандидат, новичок, сотрудник: инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике».
  • «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час».
  • «Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?».
  • «Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации».
  • «Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг».
  • «Все об управлении продажами».
  • «Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить.
  • «Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство».
  • «50 советов по нематериальной мотивации».
  • «50 советов по рекрутингу».
  • «Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели».
  • «Я слышу, что вы думаете на самом деле»
  • «Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя».
  • «Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат».
  • «Ловушки управления».
  • «Ловушки HR-брендинга: Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов».
  • «Что скрывает кандидат?».
  • Более 350 статей в различных изданиях.

 

География тренингов:

Москва и МО, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь, Красноярск, Воронеж, Саратов, Краснодар, Тольятти, Барнаул, Ижевск, Ереван, Ульяновск, Владивосток, Ярославль, Иркутск, Тюмень, Хабаровск, Оренбург, Новокузнецк, Киров, Ереван, Апатиты, Кемерово, Рязань, Томск, Астрахань, Пенза, Набережные Челны, Липецк, Тула, Чебоксары, Калининград, Брянск, Курск, Иваново, Магнитогорск, Улан-Удэ, Тверь, Ставрополь, Симферополь, Белгород, Архангельск, Владимир, Севастополь, Сочи, Курган, Смоленск, Калуга , Чита, Орел, Мурманск, Сургут, Петрозаводск, Нижневартовск, Новороссийск, Сыктывкар, Нижнекамск, Псков, Бийск, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский, Норильск, Каменск-Уральский, Минск, Киев, Львов, Душанбе.

 

Клиенты:

  • ООО «АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ХОЛДИНГ «МИРАТОРГ»
  • ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ФИРМЫ KRKA (СЛОВЕНИЯ) В РФ
  • ООО «ИКЕА ДОМ»
  • ОАО «СУАЛ»
  • Компания «STA Logistic»
  • ЗАО «АТЛАС КОПКО»
  • ЗАО «СГС-ИНВЕСТ»
  • ОАО РАО «ЕЭС России»
  • ОАО «КОМПАНИЯ «М.ВИДЕО»
  • ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
  • АО «Газпром-флот»
  • ООО «Каргилл»
  • Сеть магазинов «Азбука вкуса»
  • ООО «ЭКОНИКА»
  • Астеллас Фарма
  • ООО «СПЛАТ»
  • «Полюс» — золотодобывающая компания
  • ПАО Сбербанк
  • ООО «Фарм-Синтез»
  • ООО «Тесли»
  • ОАО «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ»
  • АО «Газпром»
  • ООО «Johnson & Johnson»
  • ООО КОМПАНИЯ «ВИТЭК»
  • ООО «Управление делами компании»Ангстрем»
  • ООО «Анкор»
  • ООО «НХТК» (НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ)
  • Центральный банк Российской Федерации
  • ООО «Объединенная металлургическая компания»
  • ООО «Леруа Мерлен Восток»
  • СТС Медиа
  • Акционерное общество «Дикси Групп»
  • ООО «Угольсбыт»
  • Программный продукт компании «1С»
  • Газпромбанк — коммерческий банк

и другие компании

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности