• 9 — 10 ноября, Александр Фридман , семинар

    Искусство «кнута и пряника»

    Технологии моральных поощрений и наказаний сотрудников, критика и эффективная обратная связь

    Для кого: Для собственников, первых лиц, топ-менеджеров

  • 25 ноября, Александр Николаевич Медведев , семинар

    Как снизить налоговые риски

    Огромный проработанный автором материал поможет слушателям в дальнейшей практической работе снизить налоговые риски. Весь материал будет передан участникам, что позволит самостоятельно, на всех этапах, противостоять попыткам проверяющих нанести вред вашему бизнесу

    Для кого: Для финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по налоговому учету, юристов и руководителей организаций

  • 7 — 8 декабря, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    Система учета и отчетности.
    Лучшая практика управленческого учета

    Прикладной финансово-экономический интенсив для собственников и руководителей

  • 9 декабря, Людмила Михайловна Мосина , семинар

    Эффективное поведение в ситуациях конфликта и стресса

    Технологии усиления личного влияния.

Тимбилдинг (выездной экшн-тренинг)

2 дня (16 часов)

Концепция тренинга:

Тренинг проходит в формате деловой активной игры, основная идея которой – исследование особенностей командного взаимодействия руководителей и нахождение эффективных моделей при принятии тактических решений в игровых задачах.

 

Игровая легенда:

«Поиск спрятанного сокровища». Участники, как в единой команде, так и разделенные на несколько команд, проходят различные игровые испытания, направленные на добывание Магических камней, Книги Кодов, цифровых номеров и в итоге, получают ключ к разгадке места, где спрятано сокровище.

Цель тренинга:

• Рост согласованности во взаимодействии.
• Создание позитивного эмоционального тонуса.
• Сплочение команды руководителей – формирование бессознательных шаблонов отношений доверия, клиентоориентированности, нацеленности на общий результат.

 

Темы тренинга:

• Эффективная команда.
• Эффективное командное взаимодействие.
• Диагностика сильных сторон и зон развития как участников тренинга, так и команды руководителей в целом.
• Формула лидерства.
• Алгоритм эффективного поведения лидера.
• Алгоритм эффективного поведения членов команды.
• Этапы развития команды.
• Особенности управления командой на каждом этапе.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности