• 5 — 6 сентября, Дмитрий Казанцев , семинар

    Конкурентные закупки: инструменты и регулирование

    ЗАКОН № 223-ФЗ: правила проведения закупок и участия в них. ЗАКОН № 44-ФЗ: закупки по правилам контрактной системы

    Для кого: Для руководителей отделов продаж компаний-поставщиков; специалистов отделов закупок; руководителей и специалистов органов власти, бюджетных, казенных, автономных учреждений, унитарных предприятий, акционерных обществ с государственным участием, отвечающих за осуществление закупок; работников контрактной службы, отделов закупок; руководителей компаний; руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей юридических отделов и отделов продаж компаний-поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

  • 27 сентября, Игорь Рызов , тренинг-практикум

    Переговоры с "монстрами"

    Научитесь управлять своими страхами и эмоциями во время переговоров. Узнайте, как договориться с «монстрами» в бизнесе и дома. С директором, подчиненным, коллегой, супругом или ребенком.

    Для кого: Для всех, кто ведет переговоры

  • 10 — 11 октября, Андрей Тысленко , бизнес-семинар

    Менеджмент в интересах собственника

    Бизнес-семинар о том, как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи

    Для кого: Для собственников, совладельцев, акционеров, инвесторов – людей, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и грамотно структурировать свой бизнес

  • 23 октября, Светлана Иванова , мастер-класс с элементами интерактива

    Воронка мотивации: привлечь, завлечь,
    адаптировать, мотивировать, удержать

    Тренинг с элементами фасилитации основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена (в корпоративном формате). При открытом формате проведения даются инструменты, при помощи которых можно провести данную диагностику самостоятельно

    Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала

  • 7 ноября, Денис Мушинский , мастер-класс

    Управление финансами бизнеса. Как навести порядок
    в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

    Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

    Для кого: Для собственников и топов малого и среднего бизнеса; начинающих финансистов; главных бухгалтеров, которые хотят перейти в финансовых директоров; для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

  • 21 ноября, Александр Фридман , курс

    Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

    Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения. Получаем: «карту менеджмента», принципы регулярного менеджмента, основы технологии Execution, методы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 22 ноября, Александр Фридман , курс

    Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

    Технология разработки и внедрения работающих правил. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 12 декабря, Игорь Манн , интерактивный практический мастер-класс

    Маркетинг V.1 Космос!

    Как правильно запустить, перезапустить и отладить маркетинг для вашего бизнеса Самый интерактивный, системный, практичный и полезный мастер-класс. Гарантируем.

    Для кого: Для тех, кому всё время чего-то не хватает: рук, знаний, времени…

7 ноября

Управление финансами бизнеса. Как навести порядок в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

Автор и ведущий:

Денис Мушинский

Для кого этот мастер-класс:

  • Собственники и топы малого и среднего бизнеса с оборотом от 10 млн до 1 млрд в год
  • Начинающие финансисты
  • Главные бухгалтеры, которые хотят перейти в финансовых директоров
  • Для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

 

5 простых контрольных вопросов

ДЛЯ СОБСТВЕННИКА:

1) Вы знаете, насколько у вас прибыльный бизнес?
2) Куда была направлена прибыль за прошлый год?
3) Сколько прибыли вы сможете забрать дивидендами в следующем году?
4) Правильно ли вы ставите задачу финансовому директору?
5) Какая выручка, прибыль на сотрудника?

ДЛЯ ТОПА:

1) Вы понимаете бухгалтерскую отчетность?
2) Вы всегда уверены в своих решениях и их последствиях?
3) Вы знаете, какой будет прибыль в следующем квартале?
4) У вас не бывает кассовых разрывов?
5) Вы точно знаете, как правильно донести информацию собственнику?

Если на все вопросы есть четкие обоснованные ответы, то мастер-класс вам не нужен, если затрудняетесь с какими-то из ответов, то будет полезно посетить!

 

Программа:

Управленческий учет и отчетность

Три отчета для оценки бизнеса

1) Баланс. Чем владеете, кому должны, и куда ушла прибыль.

2) Отчет о финансовом результате:
• Сколько и за счет чего заработали прибыли.
• Структура расходов. Правила анализа расходов.
• Анализируем полученную прибыль.

3) Отчет о движении денежных средств.

Каким должен быть управленческий учет

Кейсы и задачи.

Сколько прибыли можно забрать из бизнеса

1) Свободный денежный поток.

2) Размер дивидендов зависит от стадии развития бизнеса.

3) Прогнозируем будущую потребность в финансировании.

 

Финансовый анализ

Что анализируем?

1) Выручка.

2) Рентабельность продаж.

3) Отклонения в расходах.

Как анализируем?

Факторный анализ.

Какие решения принимаем?

Кейсы и задачи.

 

Финансовые показатели бизнеса

4 показателя для спокойного сна

1) Рентабельность продаж. Практические инструменты для роста рентабельности.

2) Текущая ликвидность и как ей управлять, чтобы не стать банкротом.

3) Финансовый цикл. Шаги, как его можно сократить, чтобы не брать кредит.

4) Налоговая нагрузка.

Показатели эффективности бизнеса

1) Прибыль/выручка на сотрудника. Сотрудников становится больше, прибыли меньше.

2) Рентабельность чистых активов. Ответ на вопрос, стоит ли заниматься этим бизнесом.

 

Первое планирование

От «угадайки» к инструменту проектирования прибыли

1) Цель бюджетирования.

2) Кто должен бюджетировать?!

Этапы бюджетирования

1) Определяем ключевой фактор бюджетирования.

2) Планируем продажи.

3) Планируем расходы «минимаксным» методом.

4) Планируем движение денежных средств.

Ошибки бюджетирования

1) Идеальная картина.

2) Складная история.

3) Замыленный глаз.

Бюджетирование с нулевой базой

1) 5 вопросов, которые помогут найти неэффективные расходы.

2) Как запустить процедуру.

3) Какие расходы проверять.

 

Кому не нужен этот мастер-класс:

  • Мелкий ремесленнический бизнес, где все операции можно пересчитать на пальцах.
  • Бизнес в подтвержденных постоянных убытках. Мастер-класс это не исправит!
  • Зрелые финансисты с богатым опытом внедрений: отчетность, казначейство, бюджетирование. Вам просто будет скучно.
  • Главный бухгалтер, которого силком отправляют на семинар

 

Стоимость:

16 900 руб. до 28 октября

18 900 руб. с 29 октября

 

Что входит в стоимость:

  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Презентация в электронном виде (после мастер-класса)
  • Комплект шаблонов в электронном виде (после мастер-класса)
  • Ответы эксперта на вопросы
  • Именной сертификат участника

 

При раннем бронировании участия предусмотрены специальные цены!
Позвоните нам по многоканальному номеру (391)215-10-35 или закажите обратный звонок,
Ваш менеджер расскажет Вам как получить самые выгодные условия участия!

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности



Автор и ведущий:

Денис Мушинский

«Рост прибыли, даже там, где это кажется невозможным – это мой спорт и азарт»

15 лет в сфере финансов

  • 12 лет сертифицированный аудитор
  • 9 лет финансовый директор холдинга с оборотом 3 млрд рублей
  • Диплом ACCA DipIFR Rus по Международной финансовой отчетности
  • Сертификат СIMA Rus «Управление эффективностью бизнеса»
  • 3 года консультант малого и среднего бизнеса по управлению финансами и спикер по финансовым темам

 

За 15 лет в сфере финансов:

  • создал с нуля финансовую службу в холдинге
  • внедрил ERP-систему для управления ресурсами компании
  • увеличил рентабельность продаж на 10% через аудит ценообразования
  • сократил расходы, внедрив бюджетирование
  • законным образом оптимизировал налогообложение в 55 компаниях. Общая сумма экономии 90 млн рублей
  • устранил кассовые разрывы компании-клиента за счет внедрения платежного календаря
  • сократил неликвидные остатки компании на 10% за счет автоматизации системы закупок

 

А еще

  • обучил >1000 подписчиков e-mail рассылки «Базовый курс Финика»
  • Провел 34 семинара и мастер-класса в 11 городах России
  • Вошел в экспертный совет журнала «Финансовый Директор»
  • Провел 9 лекций в Российском экономический университете им. Плеханова
  • Стал аккредитованным участником Бюро спикеров Игоря Манна

 

Почему ваши клиенты и сотрудники будут благодарны за мастер-классы Дениса Мушинского

  1. Мастер-классы включают элементы консалтинга. Участники получают экспертный взгляд со стороны по вопросам: налогов, расчета прибыли, принятия финансовых решений, анализа текущего финансового состояния бизнеса
  2. Спикер щедро делится легкими и быстрыми для внедрения инструментами, которые дают рост прибыли.
  3. В арсенале Спикера более 300 кейсов из собственного опыта в сфере: торговля, услуги, строительство, сельское хозяйство, медицина.
  4. На мастер-классах используются задачи, направленные не только на решение конкретных ситуаций, а на развитие финансового мышления
  5. Может объяснить, что такое управленческий учет даже Ивану Грозному.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности