12 сентября

автор и ведущий

Владимир Маринович

Как создать команду мечты

Как создать эффективную команду? Как нанимать, обучать, мотивировать и ротировать?

 

Впервые в Красноярске! Мастер-класс от эксперта по созданию команд №1 в России, экс-генерального директора и акционера компании Gett (в 2013 году вошла в ТОП-15 списка журнала Forbes самых быстро развивающихся компаний)

Как создать эффективную команду? Как нанимать, обучать, мотивировать и ротировать?

Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса.

Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!

 

 

Программа мастер-класса:

10.00-12.00    мастер-класс «Как создать команду мечты»

12.00-12.20    кофе-брейк

12.20-13.30    мастер-класс «Бизнес-Дарвинизм — выживает только сильнейший»

13.30-14.30    обед

14.30-16.00    мастер-класс «Online или пропал»

16.00-16.15    кофе-брейк

16.15-17.00    деловая игра «Охотник за головами»

17.00-18.00    мастер-класс «Эффективная мотивация — миф или реальность»


Для кого:

  • собственников бизнеса, ТОП-менеджеров и ключевых управленцев организации;
  • начинающих предпринимателей, которым только предстоит искать партнеров и нанимать персонал;
  • директоров по персоналу.

 

О чем мы поговорим с Вами на мастер-классе?

Знакомы ли для Вас следующие сложности в управлении?

  • Не можете оставить компанию даже на день?
  • Персонал недостаточно самостоятелен?
  • Не знаете как научить сотрудников мыслить самостоятельно и быть проактивными?
  • Регламенты не решают всех задач в автоматизации?
  • Устали от постоянной текучки кадров?
  • Менеджеры не выполняют поставленные задачи?
  • Постоянно слушаете различные отговорки?
  • Ваши сотрудники «тупят» в сложных ситуациях?


А хотели бы Вы:

  • Создать команду, которая сама будет ставить и решать задачи?
  • Иметь команду, которая будет работать на рост Вашего бизнеса с полной отдачей?
  • Спокойно оставить компанию и уехать в длительный отпуск, зная, что без Вас компания будет работать также эффективно?
  • Сформировать команду, которая сможет масштабировать Ваш бизнес в несколько раз?
  • Делегировать самые сложные задачи, которые лежат на Вас, не опасаясь за падение качества их выполнения?

    Владимир Маринович поделится своими секретами управления персоналом, а также расскажет эффективные способы построения команды.

 
 

 
 

Мастер-класс «Как создать команду мечты»

 Участники мастер-класса узнают:

  • Команда, как инструмент достижения ваших целей. Кто ваша команда?
  • Как выбирать людей, которые смогут с вами работать? Принцип 3\7\90.
  • Ключевые тренды в построении dreamteam.
  • Как набрать и удерживать талантливых?
  • Как построить коммуникацию?


Н
авыки и знания, которые получат участники:

  1. Как быстро и эффективно распределять задачи?
  2. Как организовывать систему мотивации сотрудников за результат?
  3. Конфликты в команде — хорошо или плохо?
  4. Как организовать работу, чтобы вам не сели на шею?
  5. Делегирование.
  6. Как выбирать партнеров. Зачем нужно партнерское соглашение?
  7. Как составить партнерское соглашение?
  8. Что такое информационное поле внутри команды?
  9. 16 инструментов по созданию и управлению командой.

 

Мастер-класс «Бизнес-Дарвинизм. Выживают только сильнейшие»

В теорию о Бизнес-Дарвинизме Владимир Маринович вложил все свои знания и 25-летний опыт управления людьми.

Один из девизов этой теории «Становись акулой или посыпай себя солью».


На мастер-классе участники узнают:

  • Что необходимо делать каждое утро, чтобы стать сильнейшим на рынке.
  • Как нанимать, контролировать и мотивировать сотрудников на высокие результаты.
  • Каким должен быть первый шаг, чтобы новая задача была выполнена успешно.
  • Что такое роль героя в компании и кому она должна принадлежать.
  • Какой должна быть структура эффективной компании.

После выступления Владимира каждый участник будет знать, как усилить свои конкурентоспособные позиции на рынке и стать одним из лучших в своей нише.

 

Мастер-класс «Online или пропал?»

Будущее уже наступило. Мы стоим в начале самой быстрой эпохи урбанизации человечества. То есть компании, которые сегодня успешны offline, в скором времени вынуждены будут уйти с рынка.


Участники мастер-класса узнают:

  • Как не повторить судьбу этих компаний?
  • Как не потерять и вовлечь клиента в жизнь своей компании с пользой для бизнеса?
  • 0 мировых трендах урбанизации и о способах их применения в своей отрасли.
  • Как повысить цифровую компетентность?

Владимир Маринович расскажет о:

  1. Цифровых и технологических вызовах современности.
  2. Правильном использовании онлайн-инструментов.
  3. Эффективности и необходимости контент-маркетинга.
  4. Об экономических трендах цифровой эпохи.
  5. Если бизнес не стремится к постоянным изменениям – он уже устарел.

 

Сценарий деловой игры «Охота за головами»

Часть 1. Мастер-класс “Как проявить ведущие мотивации кандидата”.

Часть 2. Как создать профиль вакансии.

Часть 3. Как создать систему мотивации и вознаграждения.

Активная часть.

Финальный разбор успешных решений.

Цель игры: Овладеть практическими инструментами «соблазнения» эффективных сотрудников.

 

Мастер-класс «Эффективная мотивация — миф или реальность» 

Тезисы и вопросы темы

  1. Оклад – зло. Оклады и развитие компании – вещи несовместимые.
  2. Учитывайте те мотивационные системы, которые от вас ждут сотрудники.
  3. Система мотивации должна быть очень прозрачной, очень понятной.
  4. Лучшие способы мотивации: хвалить и увольнять.
  5. Важно: хвалить правильно.
  6. Важно: увольнять правильно.
  7. Что нужно новому сотруднику в компании, чтобы он начал эффективно работать?
  8. Три градации результата сотрудника – три вида мотивации.
  9. Каждого первого числа отмечайте ваших лучших и самых полезных сотрудников (это два разных человека).
  10. Не прямой связи между зарплатой и качеством работы нет
  11. Нанимайте тех, кто не может не работать, и уже их мотивируйте
  12. Каждый человек в компании должен быть оцифрован.
  13. Собеседование — это всегда схватка. Как правильно проводить собеседование.
  14. Как отличается мотивация для трех уровней: для линейного персонала, для миддл-менеджеров и для топ-менеджеров.
  15. Как «хантить» крутых сотрудников, если нет бюджета на фонд оплаты труда?

 

Стоимость участия:

VIP: первые ряды, обед со спикером

до 31 августа  17 000 руб.

с 1 сентября  18 500 руб.

Стандарт:

До 31 августа 15 000 руб.

С 1 сентября  16 500 руб.

*В стоимость участия входят обед, кофе-паузы, раздаточный материал и сертификаты.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности



Автор и ведущий:

Владимир Маринович

Ex-CEO Gett, акционер Gett, основатель «Бизнес Школа ВВЕРХ».

За плечами Владимира более 25 лет управленческого опыта:

  • Принимал непосредственное участие в развитии компаний “Русский стандарт” и “SELA”.
  • Привез в Санкт-Петербург формат розничной сети дрогери, внедрил его в “Улыбку Радуги” и развил эту сеть с 2 до 68 магазинов.
  • Разработал систему дистрибуции и продаж купонного сервиса “Vigoda.ru”, внедрил в эту компанию систему мотивации сотрудников. Добился увеличения оборота в СПб с 260 тыс. рублей до 27 млн рублей в месяц.
  • Увеличил оборот российского бизнеса сервиса в 4 раза. Создал команду сервиса такси “Gett”, развил транспортную поддержку в системе заказов, разработал эффективные методы продвижения приложения. Вместе с сформированной командой вывел компанию в прибыль за 2 года (с 2012 до 2014 г.)

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности