20 — 21 мая 2020

Личная эффективность руководителя. Модуль 3 курса «Основы менеджмента»

Курс повышения квалификации руководителей по развитию управленческих компетенций

Автор и ведущий:

Людмила Макшанова

 

Цель:

Повысить эффективность деятельности руководителей.

Программа:

Блок 1. Развитие эмоционального интеллекта.

1. Определение уровня развития эмоционального интеллекта.
2. Развиваем эмоциональную чувствительность. Отработка определения эмоций.
3. Игра “Развитие эмоционального интеллекта” Жанны Завьяловой.
4. Как минимизировать конфликт несовместимости. Анализ индивидуальных особенностей.

Блок 2. Стресс–менеджмент

1. Профилактик стресса. Что такое ограничивающие убеждения. 36 типичных ограничений. Методы снижения уровня влияния.
2. Точка “сейчас спою”. Как ее выявить. Как вовремя остановиться.
3. Восстановление после эмоционального взрыва. Джентельменский набор.

Блок 3. Тайм–менеджмент.

1. Психологический типаж взаимоотношений со временем.
2. Индивидуальные особенности. Как их учитывать при планировании
3. Моя минута. Абсолютная и относительная величина.

Блок 4. Энергия и результат.

1. Самомотивация. Мотивационный профиль.
2. Факторы демотивации. Куда уходит энергия. Личные особенности.
3. Нем отличается оперативная мотивация от стратегической. От цели к планам.
4. Надо ли мечтать. От детального к глобальному.
5. Ваш эмоциональный допинг. Выращиваем привычки.

Ожидаемые результаты программы:

• понятен личный перечень дестабилизирующих и мотивирующих факторов;
• определен набор методов, помогающих упорядочить планирование;
• усвоен набор методов, помогающих повысить эмоциональную устойчивость;
• есть информация о работе метапрограмм и методах ее диагностики.

 

Отзывы участников:

«Рекомендую семинар всем руководителям, которые желают разобраться в себе, в причинах, скорректировать менеджмент в компании, увидеть окружение. Пересмотрю подходы в управлении коллективом. Изменю подход в своей работе. Большой упор в ближайшем будущем поставлю на саморазвитие. Посмотрел на себя со стороны, разобрался в причинах процессов происходящих в моем отделе. Получил огромное количество вводной информации для развития. Неожиданно и очень круто. Все просто, доходчиво, много примеров. Очень приятное впечатление.»

Михаил Юрьевич Жемчугов,
Руководитель информационно-аналитического отдела, Красноярскэнергокомплект

 

«Глоток свежего, вкусного воздуха, доступно, интересно, познавательно.
Хотелось бы выразить благодарность Людмиле, за профессиональную и интересную подачу информации. Информация была полезная для моего бизнеса. Буду внедрять! Спасибо Вам огромное!»

Яна Горбунова, ООО «Эстер»

 

«Интересно, необычно, практично, много обратной связи. Нашла ответы на интересующие для себя вопросы. Много практических заданий. Хорошая работа над собой. Буду стараться правильно выставлять свои задачи персоналу. Брать обратную связь. Больше делегировать функции сотрудникам. Изменю контроль. Людмила очень профессиональный тренер. Все два дня тренинга были насыщенными, эмоциональными и душевными. Много обратной связи. Много рабочих инструментов, кейсов. После таких встреч многое раскладывается в голове по полочкам. Огромное спасибо.»

Евгения Николаевна Дмитриева, Собственник, Фитнес-студия LAVA

 

«Однозначно — рекомендую. Заряд энергией, только вперед и вперед.
Я первый раз была на тренинге вне компании. Очень рада, что мои руководители отправили меня. Людмила Алексеевна — супер-тренер, есть структура, есть доступный язык, есть теория и практика. В общем все в балансе. Спасибо.»

Ксения Зык, АРЕВЕРА-Недвижимость

 

«Очень информативно, познавательно, увлекательно и интересно.
Структурировано, фундаментально, понятно и просто. Очень последовательно, без перескоков с темы на тему. Одним словом — профессионально.»

Екатерина Веселова, Аревера-Недвижимость

 

«Продуктивный неординарный, помимо теории, достаточно примеров и практики. Изменю стиль управления, технику задавания вопросов, изучение сотрудников, благодаря новым знаниям и методикам. Интересно. Не скучно. Если будет возможность, пойду еще. Очень мудрая и умная женщина.»

Мария Эдуардовна Барабанщикова, Директор по продажам, ТК Город Красоты

 

«Тренер-профессионал, ничего лишнего, эффективно построен тренинг. Много нового, о чем нигде не читала и не слышала. Есть новые идеи и есть, что внедрить завтра. Много полезных упражнений для сотрудников. Буду приходить в офис только в энергичном состоянии, начну работать по технике Pomodoro.»

Елена Анатольевна Владышевская, Генеральный директор, «ЮрФинанс Консалтинг».

 

Стоимость: 18 900 руб.

При оплате одного модуля за 10 дней — скидка 10%
При оплате сразу двух или трех модулей — скидка 15%
Скидки не суммируются

 

По результатам обучения на полном курсе и сдачи итоговой аттестации Вы можете получить УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ установленного образца (в объеме 60 часов) от ООО “КАД рекрутинг” (Лицензия № 7659-л, выданная Министерством образования и науки Красноярского края от 27.08.2014).

Для получения удостоверения необходимо:

1. Заключить договор с ООО “КАД рекрутинг” на оказание образовательных услуг.
2. Подготовить копию диплома об образовании.
3. Успешно пройти итоговую аттестацию.

 

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности



Автор и ведущий:

Людмила Макшанова

Бизнес-тренер, Лицензиат международной программы LMI (Leadership Management International)

Философское и психологическое образование позволяют удачно сочетать в тренингах  психологические техники с глубинным анализом ситуации, потребностей и возможностей участников. 20 лет в качестве ведущего тренингов. Ведущий тренер Новосибирска по вопросам развития руководящего состава компаний, повышения эффективности персонала, подготовки внешних и внутренних тренеров. Является лицензиатом международной программы LMI (Leadership Management International).

Опыт работы с TOP-менеджментом высшего звена получала, работая исполнительным директором крупной издательской корпорации, генеральным директором Ассоциации кадровых агентств г. Омска,  директором по развитию ведущего тренингового агентства Сибирского региона России. Имеет опыт построения региональной сети тренинговых агентств.

 

Специализируется на проведении управленческих тренингов, тренингах для тренеров (подготовке внутреннего и внешнего специалиста), управлении изменениями.

Успешно реализовала ряд консалтинговых проектов в таких сферах бизнеса, как строительство, мясопереработка, телекоммуникации и мн.др.

 

Образование:

Ростов-на-Дону. Университет, философский факультет, отделение психологии

 

Дополнительное образование:
Образовательные программы в г.г. Москва, Санкт- Петербург, Новосибирск:

  • Менеджмент
  • Управление персоналом
  • Рекрутинг

Лицензиат  международной программы LMI (Leadership Management International).

Сертифицированный игротехник игры «Каузальный интеллект».

 

Профессиональный опыт:

Управленческая деятельность с 1996 г.

С 1996 г. по 2003 г. – Корпорация «ТРИЭС — Издательский Дом», Исполнительный директор; Генеральный директор Ассоциации кадровых агентств г. Омска.

С 2003 г. по наст. время – организация собственного  бизнеса (консалтинг, обучение, подбор персонала).

С 2005 г.  по 2011 г. – Директор по развитию Центра «Харизма». Опыт построения регионального бизнеса.

Проведение программы (Leadership Management International) с 2008 г.

Разработка и проведение открытых и корпоративных тренингов по управлению, переговорам, развитию персонала и др.

 

Опыт проведения тренингов — 20 лет.

 

Основные направления тренингов:

  1. Тренинги по оперативному менеджменту.
  2. Тренинги по управлению персоналом (для HR менеджеров, линейных руководителей).
  3. Тренинг для тренеров (подготовка внутреннего и внешнего специалиста)
  4. Тайм менеджмент
  5. Управление изменениями
  6. Личная эффективность

 

Клиенты:                                                   

Лизинговая компания УРАЛСИБ (Москва),  ЕвразХолдинг, ООО «Евразруда» (Новокузнецк),  Алкогольная Сибирская Группа,  СУЭК (Ленинск — Кузнецкий),  Топкинский цемент,  Бердский Электромеханический завод,  Барнаульский Завод Котельного Оборудования,  Завод «Бирюса» (Красноярск),  Мария РА (региональная сеть супермаркетов),  Торгово-медицинская компания «Фармэкс»,  Аптечная сеть «Лекарства Сибири» (Омск),  БФК (Новосибирск),  Евродом,  Евродвери (Новосибирск),  Континент (Томск),  ООО «Большая медведица»,  Группа компаний Евродвери,  Агентство недвижимости «Миэль»,  ООО «Пятачок» (Бийск),  Мясоперерабатывающее объединение ООО «Сибирские колбасы» (Омск),  Банк УРАЛСИБ (Омский, Красноярский филиалы),  Новосибирскэнерго,  Дальневосточный банк (Владивосток),  Ростелеком (Хабаровск, Красноярск, Новосибирск),  Элсиб (Новосибирск),  Дальневосточная сельскохозяйственная академия (Уссурийск),  Мэрия города Ангарска,  ТУАД (Областное управление автодорог, Новосибирск) и мн.др., на сегодня более 120 компаний.

 

Автор и ведущий авторских тренинговых программ:

  • Эффективный руководитель. Оперативное управление
  • Ситуационное лидерство
  • Индивидуальные и групповые технологии принятия решения.
  • Эмоциональный интеллект
  • Управление отделом продаж
  • Тренинг тренеров. Методика техники проведения тренингов.
  • Учимся сами у себя. Построение уникальной системы обучения компании, организация внутрифирменного учебного центра.
  • Кадровый резерв: формирование и базовые навыки управления
  • Как выиграть переговоры
  • Тайм — менеджмент
  • Управление конфликтом
  • Личная эффективность
  • Коммуникативная компетентность

 

Отзывы с тренингов Людмилы Алексеевны:           

«Тренинг прошел очень легко, доступно, очень хотелось бы, чтобы всю информацию получать в такой форме. Преподаватель просто чудо. Я научилась смотреть на вещи с разных сторон и находить в негативных ситуациях свои плюсы»

«Людмила — замечательный преподаватель, она отлично понимает людей, их желания и пытается помочь разобраться в трудностях. Очень доходчиво все объясняет! Я поняла для себя, что можно из любых ситуаций выйти с достоинством. И вообще, получила очень много полезной информации, которая пригодится в работе с людьми»

«Я ответила для себя на многие вопросы, разобрала на конкретных примерах многие конфликтные ситуации и это поможет мне формулировать возможные варианты поведения в таких случаях»

«Понимание функций других подразделений компании, расширение кругозора, получение навыков работы с возражениями и другим мнением, профессиональный рост»

«Тренинг отличался тем, что за столь непродолжительное время было получено много полезной информации, которая была доступна»

«Поразил профессионализм, как человек, ничего почти не зная о специфике нашего бизнеса, может так верно рекомендовать, какой тип поведения нужно выбирать и как взаимодействовать»

 

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности