• 2 — 4 марта, Наталья Кузьмина , онлайн семинар-практикум

    Бизнес-аналитика в Excel. Продвинутый пользователь

    РАБОТА С НАДСТРОЙКАМИ

    Для кого: Для всех кто работает с электронными таблицами, диаграммами и аналитикой

  • 3 марта, Медведев Александр Николаевич , семинар

    Как снизить налоговые риски

    Огромный проработанный автором материал поможет слушателям в дальнейшей практической работе снизить налоговые риски. Весь материал будет передан участникам, что позволит самостоятельно, на всех этапах, противостоять попыткам проверяющих нанести вред вашему бизнесу

    Для кого: Для финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по налоговому учету, юристов и руководителей организаций

  • 17 — 18 марта, Людмила Макшанова , курс, модуль 2

    Энергия взаимодействия.
    Модуль 2 курса «Основы менеджмента»

    Курс повышения квалификации руководителей по развитию управленческих компетенций

  • 2 апреля, Евгений Горянский , тренинг-практикум

    Пятизвёздочный сервис

    Для кого: Для представителей давно существующего или стартующего бизнеса, которым важно построение клиентоориентированного имиджа компании, нацеленного на привлечение и удержание клиентов. Для тех, кому интересна тема сервиса, кто готов воспринимать опыт создания клиентских впечатлений в реалиях российского бизнеса и обмениваться опытом сам

  • 22 — 23 апреля, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
    и инструменты оптимизации затрат

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров

  • 20 — 21 мая, Людмила Макшанова , курс, модуль 3

    Личная эффективность руководителя.
    Модуль 3 курса «Основы менеджмента»

    Курс повышения квалификации руководителей по развитию управленческих компетенций

  • 4 июня, Мосина Людмила Михайловна , семинар с элементами тренинга

    Мозг как конструктор реальности

    Каковы механизмы превращения наших мыслей в события, и не просто в события, а в желаемые события? Вы поймете, как структуры мозга взаимодействуют с нашим повседневным ощущением себя и мира. Вам будет предложен целый набор инструментов трансформации при помощи знания и определенных техник. Вы сможете лучше понять, как мы настраиваемся (и расстраиваемся), напрягаемся и расслабляемся, как учимся действительно новому.

  • 22 июня, Владимир Моженков , мастер-класс

    Наука побеждать. 31 ген директора + 34 ошибки

    Для вас будет раскрыта ДНК сверхрезультативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС. Достижения в бизнесе не бывают без падений, срывов. Впервые будут предоставлены 34 ошибки в бизнес-жизни

    Для кого: Для генеральных директоров, ТОП-менеджеров, руководителей всех уровней

  • 30 июня, Ия Имшинецкая , семинар

    29 способов быстрого привлечения клиентов

    Системное продающее продвижение. Только системное продвижение может быть малобюджетным и эффективным одновременно.

    Для кого: Для владельцев и управляющих бизнесом, маркетологов, самозанятых

22 июня

Наука побеждать. 31 ген директора + 34 ошибки

Для вас будет раскрыта ДНК сверхрезультативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС. Достижения в бизнесе не бывают без падений, срывов. Впервые будут предоставлены 34 ошибки в бизнес-жизни

Автор и ведущий:

Владимир Моженков

Цель:

для вас будет раскрыта ДНК сверхрезультативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

 

Аудитория:

ГЕНеральные директора, ТОП-менеджеры, руководители всех уровней.

 

В XXI веке ученые установили, что в ГЕНоме каждого человека с рождения присутствует ГЕН лидерства. Ему присвоили код rs4950. Мы все лидеры, но каждый лидер по-своему. Наша задача, предпринимателей и руководителей, за счет самоуправления пройти по самой верхней планке ГЕНа rs4950.

Достижения в бизнесе не бывают без падений, срывов. Впервые будут предоставлены 34 ошибки в бизнес-жизни.

Уверен, данный авторский мастер-класс будет этому способствовать и обогатит руководителей всех уровней новыми проверенными подходами и практиками.

Вы усилите свой ГЕН лидерства. Вы научитесь побеждать. Побеждать себя. Достигать СВЕРХцели.

 

Программа мастер-класса:

Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведем анализ всех составляющих.

 2 стратегии в бизнес-жизни.

Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.

Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.

Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».

Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.

Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.

Правило прорыва в управлении для лидера.

Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.

Как и зачем управлять при помощи обхода.

Как использовать «мерцающие цели».

Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади».

Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит миллионы прибыли.

Как применять правило А.Суворова в операционной деятельности.

34 ошибки в управлении, которые совершают руководители. Ошибки в бизнесе, как ступени роста. Почему надо знать чужие ошибки.

Сотрудник-родственник-помщник или «тормоз».

3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.

Как определить рентабельность ошибки.

4 составляющих СуперГЕНа. Формула ГЕНиальности.

Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.

Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.

 

В результате:

1) Вы узнаете принципы, на которых строит свою деятельность руководитель-стратег.

2) Вы поймете подходы, которые делают операционную деятельность результативной.

3) Вы уясните, как строить финансово правильные отношения с клиентами.

4) Вы проникнетесь тем, что нельзя делать в управлении.

5) Вы получите простые проверенные инструменты для роста личной продуктивности.

6) Вы узнаете, почему важны быстрые ошибки, и какие ошибки убирают компанию с рынка.

7) Вы услышите, что такое ответственность руководителя в миллион долларов.

8) Вы поймете, почему «проще» означает «лучше».

9) Вы уясните, как преодолевать спады в бизнесе и выходить победителем.

10) Вы узнаете меганавык ГЕНиального руководителя.

11) Вы поймете стратегию долгосрочного развития.

12) Вы уясните основные качества ГЕНиального руководителя.

13) Вы получите путевой лист, как удвоить бизнес.

 

Почему мастер-классы Владимира работают:

Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором.

Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир – как бизнес-практик открыто делится своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих высоких целей.

 

Слово автора:

Коллеги, так сложилась моя судьба, что я всю жизнь работаю руководителем, в том числе: более 30 лет, или 100 000 часов, работал ГЕНдиректором различных предприятий. Был и собственником, и совладельцем, как малых предприятий, так и группы компаний с оборотом $560 000 000 в год и численностью до 1000 сотрудников.

Я понял, что бизнес – это контактный жесткий, но интересный вид спорта. И побеждает тот, кто 7 раз падает, а 8-й раз встает, кто быстрый, кто голодный, кто амбициозный, у кого большая «хотелка» и кто постоянно доучивается и нацелен на Сверхрезультат.

Я считаю себя победителем. Мы с командой стали лучшим предприятием в Европе, мы стали самым прибыльным предприятием в отрасли. Каждый сотрудник в компании ГЕНерил по $1 000 000 выручки в год. И я задал себе вопросы:

Что этому способствовало?

Почему мы победили конкурентов?

Почему мы стали № 1?

 

Значимые мысли и факты я искренне и честно изложил в своей книге «ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Но большой массив знаний и проверенных инструментов остались за параметрами книги. Я решил продолжить делиться ключевыми управленческими инструментами, которые привели меня с командой к победе.

В то же время, без поражений не бывает побед.

Я решил искренне поделиться своими ошибками, чтобы вы их знали, обходили стороной и быстрее двигались к своим целям.

Представляю вам новый авторский мастер-класс «Наука побеждать. 31 ГЕН
директора».

Уверен на 100%, если следовать выверенным на практике правилам и подходам, можно покорить любые вершины.

Хочу, чтобы вы взяли самое ценное из моего опыта и добились своей СВЕРХцели. А в науке побеждать есть один критерий оценки – его величество Результат.

Вперед друзья, к новым победам, к новым СВЕРХрезультатам! До встречи!

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности



Автор и ведущий:

Владимир Моженков


ОБРАЗОВАНИЕ:

1981 г. — Брянский Институт Транспортного Машиностроения. Специальность «Инженер промышленного транспорта»

1990 г. — Институт менеджмента и предпринимательства

2003-2008 гг. — Стажировки в Германии, Италии, США и Великобритании.

Автор книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

 

ОПЫТ РАБОТЫ:

1981 — 1985 гг. — Предприятие оборонной отрасли 1985 — 1990 гг. — Общественный деятель

1991 — 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»

 

Достижения:

вошли в 3-ку лучших дилерских предприятий в Москве

1998 — 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»

Проекты:

  • Первым внедрил Сбалансированную Систему Показателей в России
  • Построил систему корпоративного управления
  • Внедрил корпоративную информационную систему, что позволило в режиме реального времени анализировать более 3 000 показателей (стратегических, ключевых, диагностических)

Достижения:

  • Лучшее дилерское предприятие в Европе (2003 г.)
  • Превысили средние показатели по отрасли в 10 раз
  • Вошли в 5-ку крупнейших дилерских предприятий в мире (2012 г.)
  • Вышли на EBITDA 20 млн долларов в год
  • Самое прибыльное предприятие в отрасли

2004 — 2006 гг. — Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»

2013 – 2015 гг. – Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ.

Проекты:

  • Разработана и внедрена система KPI
  • Оцифровано 100% сотрудников (2 500 человек). Разработана система мотивации (грейды, разряды)
  • Разработана система эталонных показателей
  • Вышли на выручку 560 млн долларов в год (рост на 200%)
  • Увеличение продаж в 2 раза

2014 — 2017 гг. — Президент РОАД

Достижения:

  • Сеть ассоциации выросла на 43%
  • Внесен основной законопроект о параллельном импорте запчастей
  • Основана академия РОАД

 

НАГРАДЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:

  • Лучший менеджер в Европе по признанию концерна Audi AG.
  • Финалист конкурса «Антикризисное управление» издательского дома «Генеральный Директор».
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор».
  • Победил 3 кризиса и 2 предбанкротных состояния
  • Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI
  • Успешно продал бизнес. Дважды.

 

В настоящий момент выступает с мастер-классами по менеджменту, управлению по целям, развитию талантов, мотивации и личностному росту для топ-менеджеров и первых лиц компаний по всей России, в странах ближнего зарубежья, а также в таких городах, как Мюнхен, Берлин, Афины, Париж, Пекин. Также Владимир активно ведет персональное консультирование.

Занимается благотворительностью. Семьянин и отец шестерых детей.

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности