-
Если в Вашем бизнесе происходит «чистка» ключевых менеджеров и Вам от этого сложно, как в финансовом плане, так и в развитии в дальнейшем, и если считаете виноватым и себя – самое время привести голову в порядок и убедиться, что сотрудники обязаны выполнять свою работу, а если нет – прощайтесь с ними. Доступность информации и профессионализм А. Фридмана откладывается по полочкам. Всем буду советовать!
-
«Да» — технологиям, «нет» — волшебным таблеткам – кредо гуру продемонстрирован на 100%. Сегодня для себя редко могу найти по истине уникальный и полезный по содержанию материал. Есть четкое понимание и вектор движения – развития в управленческом навыке. Руководитель – это ежедневная работа над собой! Спасибо Вам Александр за сегодняшний мега полезный тренинг!
-
Полезно, доступно. Концептуальные моменты в теме. Метафоричное изложение.
Спасибо за информацию! -
Посетить тренинг лично.
-
Полезная, на практике применяемая информация.
-
Очень хорошие базовые знания. К счастью, в нашей компании уровень организации процессов гораздо выше полученной на семинаре информации. Но было полезно освежить знания. Я бы посоветовала ввести больше диалога с аудиторией.
-
Прекрасная аудитория, спикер — блестящий лектор. Предоставляет действенные методы по контролю для управленцев. Все отлично.
-
Уже не в первый раз, и снова есть много, о чем надо думать и думать по-другому или корректировать. Отлично, системно, понятно, полезно.
-
Александр – профессионал, емко и четко преподносит тему. Логически выстроен предмет обсуждения. Сразу ничего менять не стану, но в последующие полгода с учетом заинтересовавшей меня информацией буду вводить рекомендованные алгоритмы. Лично мне «в удовольствие» его точка зрения.
-
Отличное мероприятие, даны советы, которые применимы на практике.
-
Очень понравилось. Глубокое осмысление собственной работы и работы подчиненных. Глубокое проникновение в процесс работы.
-
Харизматично и информативно. Информации много. Надо осознавать. Must have.
-
Хороший информационный, продуктивный курс. Для тех, кому необходима дополнительная информация. Кто готов учиться и получать новое. Информации много, выделил новое, систематизирую информацию и применимое сообщу, если нужно позже. Все легко, доступно, грамотно.
-
Как добиваться результатов, не будучи супер боссом, а действуя четко по технологиям. Супер.
-
Методы контроля и мотивации сотрудников будут полезны в профессиональной деятельности сотрудников.
-
Переосмысление слова «контроль»
1. Для чего?
2. Как?
3. Почему?
Посмотрю применяемый мной контроль. -
Полезная, структурированная методика. Ближайшую неделю проанализирую работу своей компании. Внесу изменения в форму работы, акцентирую внимание на собственном делегировании. Ужесточу контроль. Большое спасибо!
-
Полезный тренинг для руководителей нового уровня. Пособие для осуществления контроля, но оставляет право выбора действий за тобой. Бери, выбирай, управляй.
-
Хороший семинар по контролю. Держать себя в руках — обязательное условие работы спикера. 90% людей не хотят, не любят и не будут работать. Заставлять. Принуждать. Мотивировать.
-
Теперь можно открывать свое ИП и без денег на рекламу 🙂
Мало подвижных заданий, т.к. тяжело сидеть постоянно и слушать.
-
4 апреля,
семинар
НОВОСИБИРСК
Поощрение, критика и обратная связь:
инструменты профессионального руководителяДля кого: Собственники, первые лица компаний, ТОПы, руководители отделов.
-
5 апреля,
семинар
НОВОСИБИРСК
Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чемТехнологии воздействия на сотрудников, которые нарушают и чужды «языку добра»
Для кого: Собственники, первые лица компаний, ТОПы, руководители отделов.
-
18 апреля,
бизнес-семинар
КРАСНОЯРСК
Методы повышения эффективности подбора и оценки персонала -
30 мая,
НОВОСИБИРСК
Правильная материальная мотивация.
38 мотивационных листовДля кого: Для собственников, генеральных директоров, HR-директоров и специалистов по работе с персоналом, руководителей всех уровней
-
5 — 6 июня,
тренинг
КРАСНОЯРСК
Боевая модель переговоровОбучение работе с глубинной структурой человеческой психики для четкого определения личностных характеристик оппонента по переговорам. Вы научитесь точно и быстро определять, кто находится перед вами, как человек мыслит — какими моделями, а, следовательно, понимать и предсказывать его поведение.
Для кого: Для собственников и руководителей всех уровней, юристов, адвокатов, переговорщиков, для тех, кто хочет лучше понимать людей
-
20 июня,
бизнес-разбор, практикум
КРАСНОЯРСК
Маркетинговая стратегияДля кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителям, маркетологов, менеджеров по рекламе.
-
25 — 26 июня,
бизнес-семинар
КРАСНОЯРСК
КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
и инструменты оптимизации затратДля кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров