[ГОРОД]
[ДАТЫ]
[ВРЕМЯ]
Ярослав Савин · бизнес-интенсив
Остаться в живых – 2027
Собственник и его группа компаний: от владельческого контроля и преемственности до налоговой безопасности и защиты активов
Как упаковать бизнес, чтобы:
›
гарантировать владельческий контроль
›
обеспечить налоговую безопасность
›
зафиксировать договорённости с партнёрами
›
заложить сценарий наследования
›
передать управление, если наследники не в бизнесе
›
защитить активы группы компаний
Ярослав Савин
автор программы, taxCOACH
Обеспечьте преемственность и защитите бизнес
от утраты владельческого контроля
от конфликтов с партнёрами
от разборок наследников
от претензий налоговой
Формат
Как устроена программа
Два модуля со сквозной логикой. Основа – два дня о собственнике и его интересах. Третий день добавляется по желанию.
Модуль А · дни 1–2
Основная программа
2 ДНЯ
Для кого
Собственники, партнёры, топ-менеджеры – все, кто отвечает за судьбу бизнеса
О чём
Владельческий контроль, фиксация отношений с партнёрами, преемственность и наследование бизнеса
Фишка модуля: деловая игра в четыре этапа на основе реального клиентского кейса
Модуль Б · день 3
Дополнительный день
+ 1 ДЕНЬ
Для кого
Юристы, финансисты, главные бухгалтеры и собственники, которым важны налоговая безопасность и защита активов
О чём
Дробление бизнеса, субсидиарная ответственность, компоновка группы компаний, активы и финансирование без займов
Можно добавить к основной программе при регистрации
Зачем
Жизнь бизнеса сейчас и после
Под каждый риск в программе есть отдельный блок и конкретные инструменты.
РИСК 01
Группу компаний признают дроблением
Даже если бизнес рос органически и никто не планировал экономить на налогах
РИСК 02
Конфликт между совладельцами
Около 40% корпоративных конфликтов – из-за юридически не зафиксированных договорённостей
РИСК 03
Утрата владельческого контроля
Когда среди совладельцев инвесторы, топы, младшие партнёры, родственники, номиналы
РИСК 04
Паралич бизнеса без собственника
Болезнь, арест, отъезд – и компания, где владелец одновременно директор, останавливается
РИСК 05
Нет сценария наследования
97% наследников не готовы управлять бизнесом, а завещание на доли проблему не решает
А также: защита активов, субсидиарная ответственность, внутригрупповые займы
Программа интенсива
Только на этом интенсиве
Авторские методики и аналитика Центра taxCOACH. Их нельзя прогуглить.
Корпоративный конструктор
01
1
Ролевая модель собственника бизнеса с учётом того, что бизнес упакован в группу компаний
2
6 аспектов и 8 примеров фиксации отношений с партнёрами, инвесторами, топ-менеджерами и наследниками
Около 40% корпоративных конфликтов возникают из-за отсутствия юридической фиксации «пацанских» договорённостей
Бизнес НЕ на доверии
02
1
Трёхзонная модель владельческого контроля в группе компаний (авторская)
2
Обновлённая система из 10 инструментов и 20 примеров реализации владельческого контроля
3
Нюансы реализации в зависимости от организационно-правовой формы компаний группы
4
Обновлённые способы неочевидного владения
Наследование и преемственность
03
1
Шесть аспектов наследования: наследуемый и ненаследуемый бизнес, делимые и неделимые активы
2
Условия преемственности, роли наследников, топ-менеджмент как преемник, защита интересов основателя
3
Личные фонды: мифы, плюсы и ограничения, органы управления и документы, интеграция в группу компаний
97% наследников некомпетентны в управлении бизнесом, а 81% совладельцев не готовы работать с наследниками своих партнёров
+ День 3 · Группа компаний без дробления
1
Правила бизнеса без дробления. Налоговая реформа 2025–2027, механика споров, признаки дробления. Основа – анализ 594 арбитражных дел
2
Субсидиарная ответственность. Актуальные тренды по обновлённому в 2026 году исследованию
3
Компоновка группы компаний. Примеры из розницы, HoReCa, франчайзинга, маркетплейсов, IT и производства. Консолидация активов и финансирование вместо внутригрупповых займов
Обновление сезона 2026–2027
Деловая игра в 4 этапа
Построена на реальном клиентском кейсе: запрос собственника развивается от первого обращения до финальной структуры.
ЭТАП 01
Партнёрские риски
ЭТАП 02
Владельческий контроль
ЭТАП 03
Отношения с преемниками
ЭТАП 04 · ФИНАЛ
Итоговая структура группы
Плюс тесты самодиагностики: четыре в Модуле А и один в Модуле Б – риски именно вашего бизнеса.
Автор и ведущий
Ярослав Савин
Юрист, экономист, эксперт по структурированию частного бизнеса. Основатель и руководитель Центра структурирования бизнеса и Школы taxCOACH.
18 лет
практики
≈400
проектов в 54 отраслях
1000+
собственников бизнеса
3242
участника курса
›
Член Научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов
›
Преподаватель MBA Бизнес-школы УрФУ
›
Автор книги «Бизнес не на доверии. Владельческий контроль на 100%»
Стоимость участия
Выберите формат
Основная программа
2 дня
Модуль А
› Корпоративный конструктор
› Бизнес НЕ на доверии
› Наследование и преемственность
› Деловая игра в 4 этапа
[ЦЕНА] ₽
Основная + третий день
Полная программа
3 дня
Модули А + Б
› Всё из основной программы
› Правила бизнеса без дробления
› Субсидиарная ответственность
› Компоновка группы и защита активов
[ЦЕНА] ₽
Регистрация
Заполните форму регистрации
Менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы о программе и подготовит документы для оплаты.
Или позвоните
2 дня
3 дня
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Тренинг-центр
Натальи Дьячук
Организатор в [ГОРОД]. Программа – Центр структурирования бизнеса taxCOACH.