• 30 мая, Владимир Моженков

    НОВОСИБИРСК

    Правильная материальная мотивация.
    38 мотивационных листов

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, HR-директоров и специалистов по работе с персоналом, руководителей всех уровней

  • 5 — 6 июня, Михаил Пелехатый , тренинг

    КРАСНОЯРСК

    Боевая модель переговоров

    Обучение работе с глубинной структурой человеческой психики для четкого определения личностных характеристик оппонента по переговорам. Вы научитесь точно и быстро определять, кто находится перед вами, как человек мыслит — какими моделями, а, следовательно, понимать и предсказывать его поведение.

    Для кого: Для собственников и руководителей всех уровней, юристов, адвокатов, переговорщиков, для тех, кто хочет лучше понимать людей

  • 20 июня, Роман Тарасенко , бизнес-разбор, практикум

    КРАСНОЯРСК

    Маркетинговая стратегия

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителям, маркетологов, менеджеров по рекламе.

  • 25 — 26 июня, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    КРАСНОЯРСК

    КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
    и инструменты оптимизации затрат

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров

Контроль в управленческой деятельности, 28 января — 29 апреля 2016

Отзывы участников тренинга

Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре

  • Открыл для себя понятие «эмоциональный интеллект», проработал несколько блоков, которые «держат» на лучшем уровне. Взял на вооружение некоторые моменты контроля.

    Роман Юрьевич Жадаев, генеральный директор, КЛК, ООО

  • Результат тренинга – понимание контроля как данности, как естественного процесса порядка. Научилась видеть свои ресурсы и силы в управлении и контроле. Эти знания меня воодушевили и наполнили силой.

    Татьяна Анатольевна Левина, главный врач, Спутник, ООО

  • Контроль перестал быть пугающим. Понятны стали те инструменты, которые я лично могу использовать в работе.

    Юлия Александровна Гаврикова, директор, Афина, ООО, консалтинговый центр

  • Важные «пункты» тренинга:
    -что такое контроль;
    -где применять контроль;
    -когда полезен контроль..

    Иван Владимирович Талаленко, Менеджер, Искра, ООО

  • Успех = работа + игра + молчание.
    Управление – это хаос, надо уметь в него встроиться.
    Управление людьми – это управление самим собой.

    Елена Валерьевна Моисеева, Директор по персоналу, Эльсити, сеть супермаркетов любимых покупок

  • Важны принципы контроля (обязательно буду применять).
    Таблица для анализа (удобно и результативно)
    Игра – супер!!!

    Наталья Юрьевна Гордеева, собственник, Новый, ООО

  • Большое спасибо! Информативно, полезно. Надеюсь, что тренинг поможет мне разобраться в себе как в руководителе, и стать эффективнее.

    Людмила Петровна Драгун, Управляющий отделением, Аревера-недвижимость

  • Игра «Путь игрока» дала достаточно пищи для размышлений и работы над собой.

    Александр Алексеевич Михайлов, Коммерческий директор, Скрепка,ООО

  • Итог тренинга: бороться со своими недостатками.

    Анна Юрьевна Кологривая, супервайзер ИП Савченко А. С.

  • Для себя выделила:
    Виды контроля.
    Ошибки контроля.

    Мария Сергеевна Заручевская, супервайзер ИП Савченко А. С.

  • Введен в замешательство, задумался над подходами тренера и над своими качествами.

    Андрей Иванович Кириллов, директор Скрепка, ООО