-
11 — 12 октября,
бизнес-семинар
Лучшая практика планирования и контроля.
Стратегии успешных предприятий. Трансформация бизнесаПрикладной финансово-экономический интенсив для собственников и руководителей
Для кого: Для собственников и генеральных директоров, коммерческих и финансовых директоров, директоров по логистике, производству, руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров
-
1 ноября,
мастер-класс
ЭНЕРГИЯ: ЗАРОЖДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
Главное – энергия! Энергия – самый страшный дефицит в современном обществе. Мы все время заняты, пытаемся все успеть, нервничаем и теряем энергию. Утром мы просыпаемся с депрессией и опять пытаемся выживать. Без энергии жить можно, но счастливым быть нельзя
-
22 ноября,
семинар
Делегирование: результат руками сотрудников
Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения
Для кого: Собственники, первые лица компаний, ТОПы, руководители отделов.
-
23 ноября,
семинар
Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий
Технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений
Для кого: Собственники, первые лица компаний, ТОПы, руководители отделов.
-
8 — 9 декабря,
2-дневный бизнес-интенсив
Остаться в живых – 2023.
Налоговая безопасность и владельческий контроль на 100%Даже если ваш бизнес «белый» и «пушистый»
Наставничество в организации
Гений влияния
Секреты влияния на людей
Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции
Управление конфликтом
2 дня (16 часов)
Непотопляемая команда
Технология создания и развития команды
Клиентоориентированный подход
2 дня (16 часов)
Танцы с возражениями
1 день (8 часов)
Тимбилдинг (выездной экшн-тренинг)
2 дня (16 часов)
Навыки коммуникативной компетентности
Мотивационный менеджмент
2 дня (16 часов)
Искусство телефонных переговоров
1 день (8 часов)
Лидерство в управлении
2 дня (16 часов)