• 24 — 26 августа, Наталья Кузьмина , онлайн семинар-практикум

    Бизнес-аналитика в Excel. Базовые возможности

    Освойте на практике все возможности современной версии Excel!

    Для кого: Для всех, кто работает с электронными таблицами, диаграммами и аналитикой в Excel

  • 25 — 26 августа, Людмила Макшанова , семинар-практикум

    Личная эффективность руководителя

    Семинар-практикум для повышения квалификации руководителей по развитию управленческих компетенций

  • 9 сентября, Медведев Александр Николаевич , семинар

    Налоговые лайфхаки: от проверки до суда

    Аудитор и налоговый консультант поделится анализом самых актуальных и знаковых арбитражных решений

    Для кого: Для финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по налоговому учету, юристов и руководителей организаций

  • 23 сентября, Владимир Моженков , мастер-класс

    Гендиректор и команда

    Для кого: Для собственников, генеральные директоров, руководителей всех уровней

  • 8 октября, Евгений Жигилий , мастер-класс

    Сложные переговоры: выходи вторым, приходи первым

    Для кого: Для всех, кто участвует в переговорах, работает с людьми, проводит встречи и продает товары, услуги и идеи на любом уровне, как в бизнесе, так при любой административной работе • Для собственников, руководителей и предпринимателей • Для продавцов (менеджеров по продажам), особенно В2В направления • Для любых сотрудников, обеспечивающих работу бизнеса, проводящих переговоры, как внутри компании, так и вне её. • Внимание: семинар не для Закупщиков.

  • 22 октября, Евгений Горянский , тренинг-практикум

    Пятизвёздочный сервис

    Для кого: Для представителей давно существующего или стартующего бизнеса, которым важно построение клиентоориентированного имиджа компании, нацеленного на привлечение и удержание клиентов. Для тех, кому интересна тема сервиса, кто готов воспринимать опыт создания клиентских впечатлений в реалиях российского бизнеса и обмениваться опытом сам

  • 25 ноября, Медведев Александр Николаевич , семинар

    Как снизить налоговые риски

    Огромный проработанный автором материал поможет слушателям в дальнейшей практической работе снизить налоговые риски. Весь материал будет передан участникам, что позволит самостоятельно, на всех этапах, противостоять попыткам проверяющих нанести вред вашему бизнесу

    Для кого: Для финансовых директоров, главных бухгалтеров и специалистов по налоговому учету, юристов и руководителей организаций

Лидерство в управлении

2 дня (16 часов)

Концепция тренинга

В последние 5 лет большинство Компаний сталкиваются с необходимостью развития лидерской позиции, навыков эффективного управления производственными подразделениями у руководителей среднего звена.

Лидерская позиция руководителей придает смысл деятельности сотрудников организации, т.к. именно руководители — лидеры ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность.

Но лидерские качества невозможно выдать вместе с должностными полномочиями, их необходимо развивать.

Именно на развитие лидерских качеств, сильной управленческой позиции у руководителей ориентирован этот тренинг.

 

Цели тренинга:

  1. Сформировать у участников представление об организационном лидерстве, о лидерской функции руководителя
  2. Познакомить участников с инструментарием лидера в организации
  3.  Сформировать навык эффективного взаимодействия лидера и членов его команды при выполнении нестандартных задач

 

В результате тренинга участники получат и отработают навыки:

  • Реализации алгоритма эффективного поведения лидера и алгоритма эффективного поведения члена команды
  • Эффективной постановки задачи подчиненным
  • Организации работы команды по выполнению поставленной нестандартной задачи
  • Распределения функций и ресурсов для выполнения поставленной задачи
  • Слаженной командной работы

 

Основные темы тренинга:

  • Понятие лидерства, принципы организационного лидерства, модель «Лидерства в изменениях»
  • Характеристики лидера, диагностика лидерских качеств участников тренинга, функции лидера,
  • Алгоритм поведения лидера, ловушки для лидера
  • Инструменты лидера (системы, символы, поведение)
  • Принципы постановки задачи, алгоритм постановки задачи
  • Полномочия и зоны ответственности
  • Понятие команды, модель построения команды и эффективной командной работы
  • Роли членов команды
  • Алгоритм эффективного поведения члена команды, ловушки для члена команды

 

Наполняемость группы строго — 12 человек

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности