• 20 июня, Роман Тарасенко , бизнес-разбор, практикум

    КРАСНОЯРСК

    Маркетинговая стратегия

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителям, маркетологов, менеджеров по рекламе.

  • 25 — 26 июня, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    КРАСНОЯРСК

    КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
    и инструменты оптимизации затрат

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров

  • 26 сентября, Андрей Тысленко , бизнес-семинар

    КРАСНОЯРСК

    Мотивация и стимулирование: как это работает

    Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителей предприятий. Для всех, кто хочет знать как и за что платить своим сотрудникам

  • 31 октября, Евгений Колотилов , тренинг

    НОВОСИБИРСК

    Машина продаж

    Только те инструменты, которые увеличивают продажи

    Для кого: Для предпринимателей, руководителей отделов продаж, менеджеров по продажам

Лидерство в управлении

2 дня (16 часов)

Концепция тренинга

В последние 5 лет большинство Компаний сталкиваются с необходимостью развития лидерской позиции, навыков эффективного управления производственными подразделениями у руководителей среднего звена.

Лидерская позиция руководителей придает смысл деятельности сотрудников организации, т.к. именно руководители — лидеры ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери, снижение мотивации сотрудников, теряет гибкость и конкурентоспособность.

Но лидерские качества невозможно выдать вместе с должностными полномочиями, их необходимо развивать.

Именно на развитие лидерских качеств, сильной управленческой позиции у руководителей ориентирован этот тренинг.

 

Цели тренинга:

  1. Сформировать у участников представление об организационном лидерстве, о лидерской функции руководителя
  2. Познакомить участников с инструментарием лидера в организации
  3.  Сформировать навык эффективного взаимодействия лидера и членов его команды при выполнении нестандартных задач

 

В результате тренинга участники получат и отработают навыки:

  • Реализации алгоритма эффективного поведения лидера и алгоритма эффективного поведения члена команды
  • Эффективной постановки задачи подчиненным
  • Организации работы команды по выполнению поставленной нестандартной задачи
  • Распределения функций и ресурсов для выполнения поставленной задачи
  • Слаженной командной работы

 

Основные темы тренинга:

  • Понятие лидерства, принципы организационного лидерства, модель «Лидерства в изменениях»
  • Характеристики лидера, диагностика лидерских качеств участников тренинга, функции лидера,
  • Алгоритм поведения лидера, ловушки для лидера
  • Инструменты лидера (системы, символы, поведение)
  • Принципы постановки задачи, алгоритм постановки задачи
  • Полномочия и зоны ответственности
  • Понятие команды, модель построения команды и эффективной командной работы
  • Роли членов команды
  • Алгоритм эффективного поведения члена команды, ловушки для члена команды

 

Наполняемость группы строго — 12 человек

 

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности