• 5 — 6 сентября, Дмитрий Казанцев , семинар

    Конкурентные закупки: инструменты и регулирование

    ЗАКОН № 223-ФЗ: правила проведения закупок и участия в них. ЗАКОН № 44-ФЗ: закупки по правилам контрактной системы

    Для кого: Для руководителей отделов продаж компаний-поставщиков; специалистов отделов закупок; руководителей и специалистов органов власти, бюджетных, казенных, автономных учреждений, унитарных предприятий, акционерных обществ с государственным участием, отвечающих за осуществление закупок; работников контрактной службы, отделов закупок; руководителей компаний; руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей юридических отделов и отделов продаж компаний-поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

  • 27 сентября, Игорь Рызов , тренинг-практикум

    Переговоры с "монстрами"

    Научитесь управлять своими страхами и эмоциями во время переговоров. Узнайте, как договориться с «монстрами» в бизнесе и дома. С директором, подчиненным, коллегой, супругом или ребенком.

    Для кого: Для всех, кто ведет переговоры

  • 10 — 11 октября, Андрей Тысленко , бизнес-семинар

    Менеджмент в интересах собственника

    Бизнес-семинар о том, как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи

    Для кого: Для собственников, совладельцев, акционеров, инвесторов – людей, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и грамотно структурировать свой бизнес

  • 23 октября, Светлана Иванова , мастер-класс с элементами интерактива

    Воронка мотивации: привлечь, завлечь,
    адаптировать, мотивировать, удержать

    Тренинг с элементами фасилитации основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена (в корпоративном формате). При открытом формате проведения даются инструменты, при помощи которых можно провести данную диагностику самостоятельно

    Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала

  • 7 ноября, Денис Мушинский , мастер-класс

    Управление финансами бизнеса. Как навести порядок
    в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

    Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

    Для кого: Для собственников и топов малого и среднего бизнеса; начинающих финансистов; главных бухгалтеров, которые хотят перейти в финансовых директоров; для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

  • 21 ноября, Александр Фридман , курс

    Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

    Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения. Получаем: «карту менеджмента», принципы регулярного менеджмента, основы технологии Execution, методы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 22 ноября, Александр Фридман , курс

    Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

    Технология разработки и внедрения работающих правил. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 12 декабря, Игорь Манн , интерактивный практический мастер-класс

    Маркетинг V.1 Космос!

    Как правильно запустить, перезапустить и отладить маркетинг для вашего бизнеса Самый интерактивный, системный, практичный и полезный мастер-класс. Гарантируем.

    Для кого: Для тех, кому всё время чего-то не хватает: рук, знаний, времени…

Мотивационный менеджмент

Концепция тренинга:

Главной задачей менеджмента, является достижение оптимальных результатов, при помощи усилий других людей. Сегодня, к работе руководителей всех уровней предъявляются большие требования. Хороший менеджер достигнет высоких результатов производительности только тогда, когда сотрудники научатся работать в полную силу своих возможностей. Главным фактором, над тем, как сотрудники могут работать, и тем, как они работают, является – мотивация.

Руководителю важно уметь грамотно мотивировать сотрудников. Это поможет раскрыть способности подчиненных, а сам руководитель будет выглядеть компетентно перед руководством. И, компания гораздо быстрее достигнет поставленных целей. Ведь, цель мотивации не в том, чтобы убедить работников трудиться, а в том, чтобы работники стремились к совершенству и добивались его. Эффективная мотивация персонала поможет изменить отношение работников к своему труду. Нужно помнить, что мотивация, как метод воздействия, дополняет и усиливает другие методы. Добиться положительных результатов без эффективной мотивации персонала почти невозможно.

Цель тренинга: 

Расширить арсенал инструментов руководителей Компании по созданию и усилению мотивации персонала на достижение поставленных целей

В результате тренинга участники получат навыки:

  • Диагностики мотивации персонала
  • Эффективного использования инструментов нематериальной мотивации
  • Использования 4 стилей руководства в зависимости от уровня компетентности и мотивации сотрудника

Темы тренинга:

  • Мотивация персонала – ключевая функция менеджмента
  • От монетарной мотивации к немонетарной.
  • Мотивируем персонал, опираясь на потребности или где у этого парня кнопка?
  • Пирамида Маслоу — от теории к практическому применению.
  • Процессуальные теории мотивации: их влияние и особенности использования
  • Самомотивация
  • Позитивное влияние
  • Цикл «жизни сотрудника в Компании»
  • Ситуационное руководство. Учимся подбирать стиль руководства исходя из 2х критериев: уровень компетентности и уровень мотивации сотрудника

Продолжительность тренинга: 2 дня/ 16 часов

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности