• 27 июня, Владимир Моженков

    Панель управления.
    25 ключевых показателей успешной компании.

  • 10 июля, Мария Азаренок

    Личный бренд. Инструкция по активации

    Мастер-класс по активации, развитию и продвижению вашего персонального бренда и вашего бизнеса

    Для кого: Для коучей и психологов, фрилансеров, бизнес-консультантов, сетевиков, предпринимателей, блоггеров

  • 23 — 24 июля, Сергей Спивак , курс по интернет-рекламе

    48 каналов привлечения трафика

    Тема рекламы в интернете скандальная и востребованная: весь рынок сейчас неизбежно занимается интернет-рекламой. Слишком много сотрудников и агентств неэффективны и лишь единицы умеют добиваться прогнозируемого притока клиентов по адекватной цене.

    Для кого: Для менеджеров по маркетингу и рекламе, бренд-менеджеров, менеджеров по интернет-рекламе, PR-специалистов, владельцев среднего и малого бизнеса

  • 18 сентября, Сергей Спивак , специальный тренинг

    Сайт как канал продаж:
    все, что нужно знать руководителю

    Клиенты из интернета для директора и собственника. Вы получите знания, необходимые руководителю за 1 день

    Для кого: Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей компаний, исполнительных директоров

  • 19 — 20 сентября, Сергей Спивак , тренинг

    Продающий сайт

    Каким должен быть сайт компании? Что требовать от разработчиков и как контролировать исполнителей? Каковы критерии оценки эффективности для вашего сайта? Примеры и разбор удачных и неудачных сайтов. Вы узнаете технологию создания эффективного сайта. Сложные вещи простыми словами от эксперта и практика

    Для кого: Для директоров, менеджеров по маркетингу и рекламе, бренд-менеджеров, менеджеров по интернет-рекламе, PR-специалистов, владельцев среднего и малого бизнеса

Мотивационный менеджмент

Концепция тренинга:

Главной задачей менеджмента, является достижение оптимальных результатов, при помощи усилий других людей. Сегодня, к работе руководителей всех уровней предъявляются большие требования. Хороший менеджер достигнет высоких результатов производительности только тогда, когда сотрудники научатся работать в полную силу своих возможностей. Главным фактором, над тем, как сотрудники могут работать, и тем, как они работают, является – мотивация.

Руководителю важно уметь грамотно мотивировать сотрудников. Это поможет раскрыть способности подчиненных, а сам руководитель будет выглядеть компетентно перед руководством. И, компания гораздо быстрее достигнет поставленных целей. Ведь, цель мотивации не в том, чтобы убедить работников трудиться, а в том, чтобы работники стремились к совершенству и добивались его. Эффективная мотивация персонала поможет изменить отношение работников к своему труду. Нужно помнить, что мотивация, как метод воздействия, дополняет и усиливает другие методы. Добиться положительных результатов без эффективной мотивации персонала почти невозможно.

Цель тренинга: 

Расширить арсенал инструментов руководителей Компании по созданию и усилению мотивации персонала на достижение поставленных целей

В результате тренинга участники получат навыки:

  • Диагностики мотивации персонала
  • Эффективного использования инструментов нематериальной мотивации
  • Использования 4 стилей руководства в зависимости от уровня компетентности и мотивации сотрудника

Темы тренинга:

  • Мотивация персонала – ключевая функция менеджмента
  • От монетарной мотивации к немонетарной.
  • Мотивируем персонал, опираясь на потребности или где у этого парня кнопка?
  • Пирамида Маслоу — от теории к практическому применению.
  • Процессуальные теории мотивации: их влияние и особенности использования
  • Самомотивация
  • Позитивное влияние
  • Цикл «жизни сотрудника в Компании»
  • Ситуационное руководство. Учимся подбирать стиль руководства исходя из 2х критериев: уровень компетентности и уровень мотивации сотрудника

Продолжительность тренинга: 2 дня/ 16 часов

Зарегистрироваться для участия:

Ваше имя

Ваш e-mail

Контактный телефон

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности