• 30 мая, Владимир Моженков

    НОВОСИБИРСК

    Правильная материальная мотивация.
    38 мотивационных листов

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, HR-директоров и специалистов по работе с персоналом, руководителей всех уровней

  • 5 — 6 июня, Михаил Пелехатый , тренинг

    КРАСНОЯРСК

    Боевая модель переговоров

    Обучение работе с глубинной структурой человеческой психики для четкого определения личностных характеристик оппонента по переговорам. Вы научитесь точно и быстро определять, кто находится перед вами, как человек мыслит — какими моделями, а, следовательно, понимать и предсказывать его поведение.

    Для кого: Для собственников и руководителей всех уровней, юристов, адвокатов, переговорщиков, для тех, кто хочет лучше понимать людей

  • 20 июня, Роман Тарасенко , бизнес-разбор, практикум

    КРАСНОЯРСК

    Маркетинговая стратегия

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителям, маркетологов, менеджеров по рекламе.

  • 25 — 26 июня, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    КРАСНОЯРСК

    КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
    и инструменты оптимизации затрат

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров

Контроль в управленческой деятельности, 5 — 6 октября 2016

Отзывы участников тренинга

Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре-практикуме

  • Контроль в управленческой деятельности-это не только контроль как функция которую можно организовать по одному сценарию.

    Алена Геннадьевна Лопушенко, Начальник ООТиЗ, ОКБ Зенит, АО

  • Какие существуют функции у контроля. Как их эффективно применять в управлении.

    Елена Сергеевна Лозовская, Зам. генерального директора, Аква Бона, ООО

  • Я понял свои точки роста. Объяснить я их не могу. Это что-то внутри меня поменялось.

    Иван Викторович Игошин, Директор по развитию, ТПК Красноярскэнергокомплект

  • 1) Работа со страхами
    2) Обратную связь в контроле сотрудников
    3) Каузальный метод как источник вдохновения

    Ксения Анатольевна Зимина, Директор розничной сети, МФО Главный займ, ООО

  • Контроль важен не только руководителям, но и он полезен для сотрудников.

    Анастасия Алексеевна Качаева, Генеральный директор, Цифровой папа, ООО

  • -Принятие критики персоналом
    -Scrum
    -Проблемное совещание

    Карина Константиновна Кирейчук, Начальник отдела розничной торговли, Профи-центр, ООО

  • Обсуждать последствия, а не действия. Контроль начинается с себя.

    Валентина Валентиновна Женилова, Финансовый директор, Аква Бона, ЗАО

  • Отличный тренинг, очень много буду изменять. Контроль это ВАЖНО.

    П.В. Неприятель