Управление без спешки и стресса: психология хаос-менеджмента, 26 мая 2015

Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре

• Полезным оказались тема по самоорганизации. Также поняла, насколько важно уметь не принимать сиюминутных решений, а брать паузу.

  Лилия Владимировна Чернышенко, директор, Универсал, ООО
• 
• 

• Выделила для пункты для повышения собственной эффективности: 1. Вовремя включать аналитическую систему. 2. Исключить многозадачность, решать задачи последовательно.

  Оксана Николаевна Ильенко, собственник, Прогресс, ООО
• 
• 

• Интересно и полезно было узнать о том, как работа нашего мозга влияет на образование хаоса и как надо делать подстройку над операционной системой мозга, чтобы преодолеть хаос. Было круто! Спасибо огромное!

  Надежда Александровна Болсуновская, руководитель, Право на счастье, общественное движение,
• 

• Полезная информация о физиологии, работе мозга и правильном планировании.

  Радий Георгиевич Новиков, Директор филиала, Молресурс, г. Абакан, ООО

• Вывод – точно поставленная цель в разы сэкономит средства и увеличит скорость достижения. Но без планирования это невозможно!

  Андрей Петрович Мачин, управляющий, Цветовое решение, ООО

• Перестану спешить. Буду делать меньше, но лучше. Буду контролировать когнитивный «калейдоскоп»

  Иван Валерьевич Бурда, директор, Ювелирный дом «Ремикс»

• Полезно было узнать основные принципы самоорганизации и организации работы на предприятии

  Дмитрий Геннадьевич Селиванов

• Проанализировал свой подход в работе с сотрудниками и планирование работы компании в целом.

  Евгений Владимрович Мельников, генеральный директор, СтальСтройИнвест, ООО

• Научилась разбирать хаос, двигаться к долгосрочным целям.

  Ирина Владимировна Андриянова, главный врач, Эффи, клиника эстетической медицины

• По итогу семинара планирую научиться концентрироваться на одной задаче в данную минуту времени; записывать мысли; не идти за первым импульсом.

  Наталья Анатольевна Царюк, Исполнительный директор, Первая полоса, группа компаний

• Спасибо организаторам и Александру за отличный тренинг и полезный материал!

  Павел Викторович Неприятель, главный метролог, Экспертиза, техцентр

• Многозадачности нет! Хаос можно систематизировать и им можно управлять: 2 часа работы, затем перерыв 15 минут для анализа принимаемых решений

  Алексей Владимирович Нестеренко, коммерческий директор Сибирская кондитерская компания

• Получил еще одну точку зрения по интересующей меня теме

  Дмитрий Иванович Пугач, коммерческий директор, Сибирь-инжиниринг, ООО

• Выделю следующие важные темы семинара:
  -планирование;
  -качество, точность;
  -«гигиена мозга»;
  -«буду, потому что хочу!»

  Максим Валерьевич Каверзин, руководитель группы продаж, НГС, ООО