- Выпускник «Школы Консультантов по Управлению» А.И. Пригожина в ГАНХ при Правительстве РФ
- Имеет степень МВА «Стратегическое управление» и СМС «Управленческое консультирование
- Специализируется на проведении проектов по повышению конкурентоспособности и управляемости
- Директор компании «Ритм бизнеса» (Москва)
История
2002 – бизнес-тренер в UCG. Создание обучающей компании «ТренингХолл», силами которой проведено более 500 тренингов за 6 лет.
2005 – получение степени МВА в одном из самых престижных университетов в Москве.
2006 – Разработка системы KPI в «Норильск-Телеком». С этого момента помимо тренингов стал участвовать в проектах по оптимизации систем управления.
2007 – запуск торговой марки «SDH» (Холдинг Системного Развития), куда помимо проекта «ТренингХолл» вошли «Интеркон» (интерактивный консалтинг) и «Экспертное бюро» (проект по оценке персонала). В течение двух лет принял участие более чем в 10 консалтинговых проектах.
2010 – Независимый бизнес-консультант, развитие персонального бренда.
2012 – создание (а через год закрытие) Центра Управленческого Консультирования при СФУ, вступление в НИСКУ
2013 – защита диплома в единственной в России Школе Консультантов по Управлению
2014 — получение профессиональной степени СМС — «консультант по управлению, сертифицированный в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов Управленческого Консультирования ICMCI»
В этом же году стал работать в позиции интерим-менеджера (временного руководителя с линейными полномочиями и ответственностью за бизнес-результат).
15-летний опыт в развитии организаций, провел более 500 тренингов для руководителей и участвовал в реализации более 60 консалтинговых проектов, в том числе для сетей «Губернские аптеки» (250 аптек), «Командор» (105 супермаркетов), для платежной системы «Копилка», для «СГК», ЦФТО РЖД, ЦАВС, для Министерства Спорта, Туризма и Молодежной Политики и Министерства Здравоохранения Красноярского Края и др. Сопровождал проект по инновационной модели обучения для ВСБ «Сбербанк»
Опыт управления проектами по достижению взрывного результата в «Berg Holding» (+400% продаж СТМ), «Красный яр» (+300 млн товарооборот), «Гугол-сервис» (+30% выручки за 4 месяца)
Опыт разработки планов по оптимизации бизнес-процессов на 10-30% для таких компаний как «Газпром СС», «РосГосСтрах», «Дикси», «Центр Современной Кардиологии» и др.
Опыт операционного управления в должности директора по развитию ГК Система (Красноярск), CEOИТ-компании «Ритм бизнеса» (резидент акселератора ФРИИ), интерим-менеджера в компаниях «Fenice», «Мегапром», «Пиксель» и др.
Среди клиентов:
Cоntact, Detоur Vasco (Анталия), Sibline, UnitMedia, Агентство труда и занятости КК, Алмакор, Альфа-ТК, Алюком, Армада, Ачинский Глиноземный комбинат, Бесконечное размножение, Бытхим, Ванкорнефть, В-Сибпромтранс, Голден Телеком, Гринфин (СУЭК), Группа 7, Губернские аптеки, Доступное жилье, Емец ГК, ЕТК, Завод Алешина, ИППС СФУ, Искра ИЦ, Искра КБ, Ками-Красноярск, КГСН, Командор-мебельный, Командор-супермаркет, Кондитерский концерн «Черногорский», Копилка, Красноярская ГЭС, Красноярский Алюминиевый Завод, Красноярское Загорье, Крис, Ленком, Максим ТД, Мастер-инвест, Ментал-плюс, Милко, Министерство молодежной политики КК, МТС (г. Красноярск, г. Норильск), Назаровские элеваторы, Норильск-Телеком, Олимп, Папирус, Покров, Полюс, Протек, Роском, Российские железные дороги, Сбербанк ВСБ, Сибирская генерирующая компания, СибИТ ГК, Система УК, Скрепка, СТС-Прима, Стэлс, СФУ, Танго, ТВК, Теленок табака, Трикотажоптторг, Управление социальной защиты КК, Финам, ЦАВС и другие…