• 5 — 6 сентября, Дмитрий Казанцев , семинар

    Конкурентные закупки: инструменты и регулирование

    ЗАКОН № 223-ФЗ: правила проведения закупок и участия в них. ЗАКОН № 44-ФЗ: закупки по правилам контрактной системы

    Для кого: Для руководителей отделов продаж компаний-поставщиков; специалистов отделов закупок; руководителей и специалистов органов власти, бюджетных, казенных, автономных учреждений, унитарных предприятий, акционерных обществ с государственным участием, отвечающих за осуществление закупок; работников контрактной службы, отделов закупок; руководителей компаний; руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей юридических отделов и отделов продаж компаний-поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

  • 27 сентября, Игорь Рызов , тренинг-практикум

    Переговоры с "монстрами"

    Научитесь управлять своими страхами и эмоциями во время переговоров. Узнайте, как договориться с «монстрами» в бизнесе и дома. С директором, подчиненным, коллегой, супругом или ребенком.

    Для кого: Для всех, кто ведет переговоры

  • 10 — 11 октября, Андрей Тысленко , бизнес-семинар

    Менеджмент в интересах собственника

    Бизнес-семинар о том, как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи

    Для кого: Для собственников, совладельцев, акционеров, инвесторов – людей, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и грамотно структурировать свой бизнес

  • 23 октября, Светлана Иванова , мастер-класс с элементами интерактива

    Воронка мотивации: привлечь, завлечь,
    адаптировать, мотивировать, удержать

    Тренинг с элементами фасилитации основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена (в корпоративном формате). При открытом формате проведения даются инструменты, при помощи которых можно провести данную диагностику самостоятельно

    Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала

  • 7 ноября, Денис Мушинский , мастер-класс

    Управление финансами бизнеса. Как навести порядок
    в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

    Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

    Для кого: Для собственников и топов малого и среднего бизнеса; начинающих финансистов; главных бухгалтеров, которые хотят перейти в финансовых директоров; для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

  • 21 ноября, Александр Фридман , курс

    Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

    Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения. Получаем: «карту менеджмента», принципы регулярного менеджмента, основы технологии Execution, методы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 22 ноября, Александр Фридман , курс

    Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

    Технология разработки и внедрения работающих правил. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 12 декабря, Игорь Манн , интерактивный практический мастер-класс

    Маркетинг V.1 Космос!

    Как правильно запустить, перезапустить и отладить маркетинг для вашего бизнеса Самый интерактивный, системный, практичный и полезный мастер-класс. Гарантируем.

    Для кого: Для тех, кому всё время чего-то не хватает: рук, знаний, времени…

Ефим Чеботарев

  • Выпускник «Школы Консультантов по Управлению» А.И. Пригожина в ГАНХ при Правительстве РФ
  • Имеет степень МВА «Стратегическое управление» и СМС «Управленческое консультирование
  • Специализируется на проведении проектов по повышению конкурентоспособности и управляемости
  • Директор компании «Ритм бизнеса» (Москва)

 

 

 

 

 

История

2002 –  бизнес-тренер в UCG. Создание обучающей компании «ТренингХолл», силами которой проведено более 500 тренингов за 6 лет.

2005 – получение степени МВА в одном из самых престижных университетов в Москве.

2006 – Разработка системы KPI в «Норильск-Телеком». С этого момента помимо тренингов стал участвовать в проектах по оптимизации систем управления.

2007 – запуск торговой марки «SDH» (Холдинг Системного Развития), куда помимо проекта «ТренингХолл» вошли «Интеркон» (интерактивный консалтинг) и «Экспертное бюро» (проект по оценке персонала). В течение двух лет принял участие более чем в 10 консалтинговых проектах.

2010 – Независимый бизнес-консультант, развитие персонального бренда.

2012 – создание (а через год закрытие) Центра Управленческого Консультирования при СФУ, вступление в НИСКУ

2013 – защита диплома в единственной в России Школе Консультантов по Управлению

2014 — получение профессиональной степени СМС — «консультант по управлению, сертифицированный в соответствии с Амстердамским стандартом  Международного Совета Институтов Управленческого Консультирования ICMCI»

 

В этом же году стал работать в позиции интерим-менеджера (временного руководителя с линейными полномочиями и ответственностью за бизнес-результат).

 

15-летний опыт в развитии организаций, провел более 500 тренингов для руководителей и участвовал в реализации более 60 консалтинговых проектов, в том числе для сетей «Губернские аптеки» (250 аптек), «Командор» (105 супермаркетов), для платежной системы «Копилка», для «СГК», ЦФТО РЖД, ЦАВС, для Министерства Спорта, Туризма и Молодежной Политики и Министерства Здравоохранения Красноярского Края и др. Сопровождал проект по инновационной модели обучения для ВСБ «Сбербанк»

Опыт управления проектами по достижению взрывного результата в «Berg Holding» (+400% продаж СТМ), «Красный яр» (+300 млн товарооборот), «Гугол-сервис» (+30% выручки за 4 месяца)

Опыт разработки планов по оптимизации бизнес-процессов на 10-30% для таких компаний как «Газпром СС», «РосГосСтрах», «Дикси», «Центр Современной Кардиологии» и др.

Опыт операционного управления в должности директора по развитию ГК Система (Красноярск), CEOИТ-компании «Ритм бизнеса» (резидент акселератора ФРИИ), интерим-менеджера в компаниях «Fenice», «Мегапром», «Пиксель» и др.

Среди клиентов:

Cоntact, Detоur Vasco (Анталия), Sibline, UnitMedia, Агентство труда и занятости КК, Алмакор, Альфа-ТК, Алюком, Армада, Ачинский Глиноземный комбинат, Бесконечное размножение, Бытхим, Ванкорнефть, В-Сибпромтранс, Голден Телеком, Гринфин (СУЭК), Группа 7, Губернские аптеки, Доступное жилье, Емец ГК, ЕТК, Завод Алешина, ИППС СФУ, Искра ИЦ, Искра КБ, Ками-Красноярск, КГСН, Командор-мебельный, Командор-супермаркет, Кондитерский концерн «Черногорский», Копилка, Красноярская ГЭС, Красноярский Алюминиевый Завод, Красноярское Загорье, Крис, Ленком, Максим ТД, Мастер-инвест, Ментал-плюс, Милко, Министерство молодежной политики КК, МТС (г. Красноярск, г. Норильск), Назаровские элеваторы, Норильск-Телеком, Олимп, Папирус, Покров, Полюс, Протек, Роском, Российские железные дороги, Сбербанк ВСБ, Сибирская генерирующая компания, СибИТ ГК, Система УК, Скрепка, СТС-Прима, Стэлс, СФУ, Танго, ТВК, Теленок табака, Трикотажоптторг, Управление социальной защиты КК, Финам, ЦАВС и другие…