Косткиллинг 2.0: наиболее эффективные методы и инструменты оптимизации затрат, 25 — 26 июня 2024

Тренинг наглядно показывает как навести порядок в системе управленческого учета предприятия, а также позволяет взглянуть на бизнес процессы с фокусом на оптимизации затрат и дать самостоятельную оценку их эффективности. В настоящее время существует тренд на цифровизацию бизнеса, что влечет за собой, помимо очевидных преимуществ, дополнительную аналитику и избыточность информации, что усложняет процесс принятия решений в ключевых вопросах (себестоимость, учет затрат).
Тренинг четко говорит, какие шаги необходимо предпринять для создания рабочих бизнес моделей. Обязательно к посещению!!! Получил важные знания о принципе релевантности затрат и его влиянии на процессы принятия решений. Отличная работа тренера!

Отличный семинар, 100% важной информации, нет воды. Получила инструмент выявления потерь, инструмент оценки, инструмент принятия решений. Алексей доступно за 2 дня дал то, что я искала длительное время, информация доносится на уровне собеседника, работает с аудиторией свободно.

Бизнес-семинар кардинально поменял мышление колоссально, осознание значимости себя в компании. Получила важные знания о чистке персонала, выявлении «красных» и «зеленых» людей в компании, о порядке в бухгалтерском учете. Рекомендую подобное обучение непосредственному собственнику бизнеса.

Простая идея снижения затрат заиграла новыми гранями. Получил важные знания о том, как сокращать затраты, убирая лишнее, и оптимизировать процессы, делая людей универсальными. В работе тренера понравилось то, что донесено легко о сложных вещах.

На семинаре ты понимаешь, что 90% того, что ты делаешь со своим бизнесом, ты делаешь вообще не так! Можно и нужно все поменять… Практически все полученные сегодня знания – важные, так как я только вначале пути по выстраиванию структуры бизнеса. Два дня прошли «на одном дыхании». Рекомендую подобное обучение многим и части своей команды также.

Алексей дает знания, которые позволяют мне увидеть возможности по улучшению бизнес процессов, внедрить механизм по уменьшению потерь. Получила важные знания о том, как пересмотреть организационную структуру, декомпозировать задачи с назначением ответственных по каждому пункту, оценить релевантную прибыль. В работе тренера понравилось то, что все четко, структурно, много примеров.

Семинар перевернул многие мои представления о бизнесе. Получила важные знания об анализе бизнес-процессов, эффективности клиента, поставщика, работника; о релевантности; об универсализации процессов, сокращении неэффективности персонала. В работе тренера понравилось то, что он доходчиво говорит о сложных вещах, много примеров и общей интересной информации из жизни.

Отличный семинар, позволяет новым взглядом оценить текущую ситуацию в бизнесе, найти проблемы, принять решения для оптимизации. Получила важные знания о необходимости постоянно учиться, анализировать свои шаги как владельца бизнеса, повышать эффективность бизнеса. В работе тренера все отлично!

Благодарю!!! Все очень интересно. Получила важные знания о том, как правильно собирать затраты, как ими управлять, как на основании этих данных управлять вектором предприятия. Тренера за все благодарю! Рекомендую подобное обучение моим знакомым.

Лучший семинар по оптимизации затрат. Получил важные знания о путях повышения эффективности предприятия.
Тренер — классный мужик. Рекомендую подобное обучение всем.

Хочешь что-то изменить – начни с себя.

Очень интересно! Получил важные знания об оптимизации затрат. В работе тренера понравилась 100% отдача зала.

Очень понравилось, много полезной практической информации. Получила важные знания о бережливом производстве. Интересный спикер, интересная подача, много информации из практики. Рекомендую подобное обучение генеральному директору.

Интересно, познавательно, адекватные принципы и идеи, грамотное изложение/донесение информации. Получила важные знания о релевантной прибыли. В работе тренер интересный и с юмором. Рекомендую подобное обучение ген.директору.

Отличный семинар для повышения эффективности. Тренер — молодец!

Познавательно. Получил важные знания об управлении затратами. В работе тренера все великолепно!

Взгляд на работу компании с другой стороны. Получила важные знания о возможности выявить потери, устранить их; переучить/уволить красных. В работе тренера понравилось то, что необычно, интересно.

Очень интересно, потому что транслируется нестандартное мышление. Получила важные знания о том, как выявить скрытые потери.

Достаточно легко воспринимается материал, интересные и простые решения для оптимизации. Получила важные знания о том, с чего начать оптимизацию. В работе тренера понравилось все. Рекомендую подобное обучение руководителям подразделения, собственникам бизнеса.

Для подготовленного экономически специалиста КПД будет намного выше, чем для управленца. Получил важные знания о разделении затрат и ценообразовании. В работе тренеру нужно следить за своим внешним видом, для аудитории это важно. Экономически и логично подкованный специалист.

Полезная и доступная информация, заставляющая пересмотреть свой взгляд на бизнес, для автоматизации производства. Получил важные знания о способах повышения эффективности. В работе тренера понравилось то, что очень легко и доступно.

Очень познавательный. Получил важные знания об универсальном кубе затрат. В работе тренера понравилось то, что очень грамотное доведение информации, основанное на доступных к пониманию примерах. Рекомендую подобное обучение фин. директору, собственникам.

Прошел обучение на первом модуле по программе РУССКАЯ МОДЕЛЬ КОНТРОЛЛИНГА (оптимизации затрат) от Алексея Молвинского. Два года ждал первый модуль, чтобы начать обучение сначала. Очень познавательный курс. Многое поменяется в голове. Всем собственникам и руководителям рекомендую пройти обучения.
Обязательно пройду все курсы Алексея, только уже с бухгалтером.
Спасибо тренинг-центру Натальи Дьячук за приглашение, особенно Ирине.