• 5 — 6 сентября, Дмитрий Казанцев , семинар

    Конкурентные закупки: инструменты и регулирование

    ЗАКОН № 223-ФЗ: правила проведения закупок и участия в них. ЗАКОН № 44-ФЗ: закупки по правилам контрактной системы

    Для кого: Для руководителей отделов продаж компаний-поставщиков; специалистов отделов закупок; руководителей и специалистов органов власти, бюджетных, казенных, автономных учреждений, унитарных предприятий, акционерных обществ с государственным участием, отвечающих за осуществление закупок; работников контрактной службы, отделов закупок; руководителей компаний; руководителей и специалистов тендерных отделов, руководителей юридических отделов и отделов продаж компаний-поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

  • 27 сентября, Игорь Рызов , тренинг-практикум

    Переговоры с "монстрами"

    Научитесь управлять своими страхами и эмоциями во время переговоров. Узнайте, как договориться с «монстрами» в бизнесе и дома. С директором, подчиненным, коллегой, супругом или ребенком.

    Для кого: Для всех, кто ведет переговоры

  • 10 — 11 октября, Андрей Тысленко , бизнес-семинар

    Менеджмент в интересах собственника

    Бизнес-семинар о том, как контролировать свой бизнес изнутри и снаружи

    Для кого: Для собственников, совладельцев, акционеров, инвесторов – людей, которые считают свои деньги, хотят обезопасить и грамотно структурировать свой бизнес

  • 23 октября, Светлана Иванова , мастер-класс с элементами интерактива

    Воронка мотивации: привлечь, завлечь,
    адаптировать, мотивировать, удержать

    Тренинг с элементами фасилитации основан на предварительной подготовке и анализе ситуации по привлечению и адаптации специалистов, экспертов, руководителей среднего звена (в корпоративном формате). При открытом формате проведения даются инструменты, при помощи которых можно провести данную диагностику самостоятельно

    Для кого: Для руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов служб персонала

  • 7 ноября, Денис Мушинский , мастер-класс

    Управление финансами бизнеса. Как навести порядок
    в финансах за 3 месяца. Четко. Понятно. По делу

    Формируем понимание реального финансового положения компании. Откуда деньги приходят, куда они утекают. Отвечаем на вопрос: почему на бумаге прибыль есть, а денег в компании нет? Готовые финансовые инструменты и фишки, которые дают видимые результаты

    Для кого: Для собственников и топов малого и среднего бизнеса; начинающих финансистов; главных бухгалтеров, которые хотят перейти в финансовых директоров; для всех, кто хочет навести порядок в цифрах своей компании

  • 21 ноября, Александр Фридман , курс

    Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

    Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения. Получаем: «карту менеджмента», принципы регулярного менеджмента, основы технологии Execution, методы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 22 ноября, Александр Фридман , курс

    Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

    Технология разработки и внедрения работающих правил. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

    Для кого: Для собственников, первых лиц компаний, топ-менеджеров, мидл-менеджмента

  • 12 декабря, Игорь Манн , интерактивный практический мастер-класс

    Маркетинг V.1 Космос!

    Как правильно запустить, перезапустить и отладить маркетинг для вашего бизнеса Самый интерактивный, системный, практичный и полезный мастер-класс. Гарантируем.

    Для кого: Для тех, кому всё время чего-то не хватает: рук, знаний, времени…

Демид Голиков

 

 

Руководитель направления «Стратегическое планирование»
Консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Специализация Стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий
Реализованные проекты в ГК
  • Стратегическое планирование: более 50 проектов для частных компаний и холдингов; отрасли – инжиниринг, строительство и строительные товары, продукты питания, энергетика, FMCG, сельское хозяйство, автокомпоненты, в т.ч. 11 проектов, в результате которых компании-партнеры заняли лидерские позиции на своих рынках
  • Фасилитация управленческих сессий
  • Разработка бизнес-концепций, вывод компаний на новые рынки
  • Карта рисков (управление рисками в нефинансовых компаниях)
  • Семинар «Капитализация компании» для высших руководителей
Стаж работы в ГК С 2005 года
Опыт работы до ГК
  • Руководитель проектов, менеджер по РФ, компания Oxford Research Intl, Великобритания/Германия – стратегический маркетинг и качественные исследования рынка
  • Штатный эксперт, Российско-Европейский центр экономической политики совместно с компанией BCEOM (Франция) и Лондонской школой экономики
  • Коммерческий директор, компания «Экономическая Школа»
Образование
  • Оксфордский Университет, Великобритания, степень MPhil (магистратура) по экономике
  • Санкт-Петербургский Университет Экономики и Финансов, факультет коммерции
Дополнительная профессиональная подготовка
  • 2016. Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания)
  • 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
  • C 2013 ежегодно: Глобальный саммит директоров по стратегическому планированию
  • 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания)
  • 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)
  • 2007: Henley Business School, Великобритания, программа для руководителей компаний по практическим методам стратегического планирования (совместно с консалтинговой компанией Arthur D. Little)
Избранные публикации
2014-2016 гг.