Эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Доктор психологических наук
Специализация:
- Стратегическое управление и планирование
- Разработка концепций уровня бизнеса
- Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию и порядка 30 семинаров и тренингов (открытых и корпоративных).
Руководитель проектов:
- Разработка стратегии компании
- Внедрение технологии стратегическогопланирования
- Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»)
- Разработка концепций бизнеса
- Создание информационно-аналитических продуктов ГК.
Разработал программы и технологии:
- Стратегическое управление в условиях изменений
- Стратегичность повседневности. Ч. 1-2. PIL-подход
- Базовые стратегии
- Управление нематериальным капиталом
- Формирование управленческой команды
- Креативность в менеджменте.
Проекты стратегического статуса:
Coca Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., Интерпайп, Баркли, ГК Руян, Холдинг Атлант-М,
Иркутскэнерго, Снежная королева, К-Телеком, Урал-ФД, Холдинг СКМ, Холдинг Петровский,
Университет Синергия и др.
Образование:
Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, доктор психологических наук.
Дополнительная профессиональная подготовка:
2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)
2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)
2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROIMethodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции).
Публикации:
- Почему кризис 2015 года совсем не похож на кризис в 2008 // Деловой Петербург, 19
- января 2015
- Увидеть будущее за лавиной событий //Деловой квартал, 27 ноября 2014
- Sale-сервис // Chief Time, ноябрь 2014
- Руки голосуют ногами // Эксперт Урал, 14 июля 2014
- До 2018 г. перемен к лучшему не будет //Деловой Квартал, 20 января 2014.