Как создать эффективную команду? Как нанимать, обучать, мотивировать и ротировать?
Впервые в Красноярске! Мастер-класс от эксперта по созданию команд в России, экс-генерального директора и акционера компании Gett (в 2013 году вошла в ТОП-15 списка журнала Forbes самых быстро развивающихся компаний)
Построение эффективной команды, пожалуй, самый ключевой навык собственника бизнеса.
Без этого навыка невозможно строить эффективную команду и выводить бизнес на тот уровень, который Вам действительно нужен!
Программа мастер-класса:
10.00-12.00 мастер-класс «Как создать команду мечты»
12.00-12.20 кофе-брейк
12.20-13.30 мастер-класс «Бизнес-Дарвинизм — выживает только сильнейший»
13.30-14.30 обед
14.30-16.00 мастер-класс «Online или пропал»
16.00-16.15 кофе-брейк
16.15-17.00 деловая игра «Охотник за головами»
17.00-18.00 мастер-класс «Эффективная мотивация — миф или реальность»
Для кого:
- собственников бизнеса, ТОП-менеджеров и ключевых управленцев организации;
- начинающих предпринимателей, которым только предстоит искать партнеров и нанимать персонал;
- директоров по персоналу.
О чем мы поговорим с Вами на мастер-классе?
Знакомы ли для Вас следующие сложности в управлении?
- Не можете оставить компанию даже на день?
- Персонал недостаточно самостоятелен?
- Не знаете как научить сотрудников мыслить самостоятельно и быть проактивными?
- Регламенты не решают всех задач в автоматизации?
- Устали от постоянной текучки кадров?
- Менеджеры не выполняют поставленные задачи?
- Постоянно слушаете различные отговорки?
- Ваши сотрудники «тупят» в сложных ситуациях?
А хотели бы Вы:
- Создать команду, которая сама будет ставить и решать задачи?
- Иметь команду, которая будет работать на рост Вашего бизнеса с полной отдачей?
- Спокойно оставить компанию и уехать в длительный отпуск, зная, что без Вас компания будет работать также эффективно?
- Сформировать команду, которая сможет масштабировать Ваш бизнес в несколько раз?
- Делегировать самые сложные задачи, которые лежат на Вас, не опасаясь за падение качества их выполнения?
Владимир Маринович поделится своими секретами управления персоналом, а также расскажет эффективные способы построения команды.
Мастер-класс «Как создать команду мечты»
Участники мастер-класса узнают:
- Команда, как инструмент достижения ваших целей. Кто ваша команда?
- Как выбирать людей, которые смогут с вами работать? Принцип 3\7\90.
- Ключевые тренды в построении dreamteam.
- Как набрать и удерживать талантливых?
- Как построить коммуникацию?
Навыки и знания, которые получат участники:
- Как быстро и эффективно распределять задачи?
- Как организовывать систему мотивации сотрудников за результат?
- Конфликты в команде — хорошо или плохо?
- Как организовать работу, чтобы вам не сели на шею?
- Делегирование.
- Как выбирать партнеров. Зачем нужно партнерское соглашение?
- Как составить партнерское соглашение?
- Что такое информационное поле внутри команды?
- 16 инструментов по созданию и управлению командой.
Мастер-класс «Бизнес-Дарвинизм. Выживают только сильнейшие»
В теорию о Бизнес-Дарвинизме Владимир Маринович вложил все свои знания и 25-летний опыт управления людьми.
Один из девизов этой теории «Становись акулой или посыпай себя солью».
На мастер-классе участники узнают:
- Что необходимо делать каждое утро, чтобы стать сильнейшим на рынке.
- Как нанимать, контролировать и мотивировать сотрудников на высокие результаты.
- Каким должен быть первый шаг, чтобы новая задача была выполнена успешно.
- Что такое роль героя в компании и кому она должна принадлежать.
- Какой должна быть структура эффективной компании.
После выступления Владимира каждый участник будет знать, как усилить свои конкурентоспособные позиции на рынке и стать одним из лучших в своей нише.
Мастер-класс «Online или пропал?»
Будущее уже наступило. Мы стоим в начале самой быстрой эпохи урбанизации человечества. То есть компании, которые сегодня успешны offline, в скором времени вынуждены будут уйти с рынка.
Участники мастер-класса узнают:
- Как не повторить судьбу этих компаний?
- Как не потерять и вовлечь клиента в жизнь своей компании с пользой для бизнеса?
- 0 мировых трендах урбанизации и о способах их применения в своей отрасли.
- Как повысить цифровую компетентность?
Владимир Маринович расскажет о:
- Цифровых и технологических вызовах современности.
- Правильном использовании онлайн-инструментов.
- Эффективности и необходимости контент-маркетинга.
- Об экономических трендах цифровой эпохи.
- Если бизнес не стремится к постоянным изменениям – он уже устарел.
Сценарий деловой игры «Охота за головами»
Часть 1. Мастер-класс “Как проявить ведущие мотивации кандидата”.
Часть 2. Как создать профиль вакансии.
Часть 3. Как создать систему мотивации и вознаграждения.
Активная часть.
Финальный разбор успешных решений.
Цель игры: Овладеть практическими инструментами «соблазнения» эффективных сотрудников.
Мастер-класс «Эффективная мотивация — миф или реальность»
Тезисы и вопросы темы
- Оклад – зло. Оклады и развитие компании – вещи несовместимые.
- Учитывайте те мотивационные системы, которые от вас ждут сотрудники.
- Система мотивации должна быть очень прозрачной, очень понятной.
- Лучшие способы мотивации: хвалить и увольнять.
- Важно: хвалить правильно.
- Важно: увольнять правильно.
- Что нужно новому сотруднику в компании, чтобы он начал эффективно работать?
- Три градации результата сотрудника – три вида мотивации.
- Каждого первого числа отмечайте ваших лучших и самых полезных сотрудников (это два разных человека).
- Не прямой связи между зарплатой и качеством работы нет
- Нанимайте тех, кто не может не работать, и уже их мотивируйте
- Каждый человек в компании должен быть оцифрован.
- Собеседование — это всегда схватка. Как правильно проводить собеседование.
- Как отличается мотивация для трех уровней: для линейного персонала, для миддл-менеджеров и для топ-менеджеров.
- Как «хантить» крутых сотрудников, если нет бюджета на фонд оплаты труда?
Стоимость участия:
VIP: первые ряды, обед со спикером
до 31 августа 17 000 руб.
с 1 сентября 18 500 руб.
Стандарт:
До 31 августа 15 000 руб.
С 1 сентября 16 500 руб.
*В стоимость участия входят обед, кофе-паузы, раздаточный материал и сертификаты.
Автор и ведущий мастер-класса Владимир Маринович
Ex-CEO Gett, акционер Gett, основатель «Бизнес Школа ВВЕРХ».
За плечами Владимира более 25 лет управленческого опыта:
- Принимал непосредственное участие в развитии компаний “Русский стандарт” и “SELA”.
- Привез в Санкт-Петербург формат розничной сети дрогери, внедрил его в “Улыбку Радуги” и развил эту сеть с 2 до 68 магазинов.
- Разработал систему дистрибуции и продаж купонного сервиса “Vigoda.ru”, внедрил в эту компанию систему мотивации сотрудников. Добился увеличения оборота в СПб с 260 тыс. рублей до 27 млн рублей в месяц.
- Увеличил оборот российского бизнеса сервиса в 4 раза. Создал команду сервиса такси “Gett”, развил транспортную поддержку в системе заказов, разработал эффективные методы продвижения приложения. Вместе с сформированной командой вывел компанию в прибыль за 2 года (с 2012 до 2014 г.)