Как наказывать подчиненных: за что, для чего и чем, 5 апреля 2024

Отзывы участников тренинга

Участникам было предложено ответить на вопрос
«Ваше общее впечатление о семинаре-тренинге»:

  • Отличная организация, очень интересная тема, не хватает интерактивности, больше лекция, чем тренинг. Получил важные знания о том, что ошибка – не есть проступок, воин/миротворец, наказываем индивидуально. Работа тренера – супер!

    Евгений Арбенин, ООО «Брусника»
  • Все отлично

    Олег Кудояров, ООО «КЗГО»
  • Интересно, познавательно, получил важные знания о методике наказания, в работе тренера все хорошо

    Андрей Филин
  • Получила важные знания о штрафах, наказаний в виде лишения денег, о тренере – доступность знаний, не навязывает свое мнение

    Ирина Юдина, ООО «КЗГО»
  • 1.Ёмко. 2.По существу. 3.Просто. Получила важные знания о справедливости наказания

    Виктория Югрина, ООО «КЗГО»
  • Рекомендую, много полезной информации

    Алексей Нечаев, ООО «КЗГО»
  • Отлично и доступно раскрыта тема семинара, технология наказания, методы недопущения наказаний. Рекомендую подобное обучение всем, кто связан с управлением персоналом

    Алексей Литвинов, Континент
  • Расширение мышления по теме, не освещенной в других источниках. Отлично! Тренер профессионал. Рекомендую подобное обучение руководителю

    Мария Никитина, Kerama Marazzi
  • Полезные знания, которые необходимо применять на практике. Построение правильной «операционной системы» управления компанией. Тренер профессионал, признанный эксперт. Рекомендую подобное обучение руководителям отделов моей компании

    Игорь Шубин, ФАУ «Сибирский научно-исследовательский институт авиации имени С. А. Чаплыгина»
  • Большой объем прикладной информации. Четкая декомпозиция причин и персонала в компании. Отсутствие унижения сотрудника на всех уровнях. От бытового до критики проступка. Все очень информационно и доступно

    Евгений Киселев, ООО «КЗГО»
  • Четкие систематизированные знания с человеческим лицом от опытного профессионала. Получил важные знания о том, что важнее грамотно обеспечить управление так, чтобы не было нарушений и прецедентов для наказания, чем само наказание. Наказывают, чтобы сохранить человека, а не чтобы уничтожить. Насыщенно слишком 2 дня, стоит увеличить время, чтобы д/з делать на лету, а не оставлять на после семинара

    Дмитрий Фильков, Специалист
  • Предоставляет информацию об инструментах, как их использовать, наглядных примерах и возможных последствиях. Выделенное место под список наиболее важных знаний, полученных на тренинг-семинаре, продолжительностью 6,5 часов, считаю недостаточным. Для этого у меня была тетрадь. Благодарю, Александр, мне понравилось и содержание, и донесение информации. Полезно и актуально лично для меня

    Дмитрий Некрасов, ООО «Силк Вэй»
  • Давно знаком с работами Александра Фридмана. отличный семинар, с фокусом на развитие определенных компетенций руководителя. Умение наказывать это не панацея. Главное научиться управлять так, чтобы не приходилось наказывать. Спасибо тренеру, все понравилось. Как минимум буду рекомендовать подобное обучение коллегам руководителям компании

    Андрей Шпилев, ООО «Агроснабтехсервис»
  • Полезно в части того, что даны понимания возможного решения в тех или иных ситуациях. Получила важные знания о материальном наказании; о сути морального наказания, что допустимо, что нет; о том, как правильно и экологично манипулировать. В работе тренера понравилось изложение материала + соблюдение регламента, все изложено подробно в лекциях, очень удобно. Рекомендую подобное обучение для руководителей как среднего, так и высшего звена

    Юлия Дорофеева, ООО «Сибэлектропривод»