Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре-практикуме
-
Контроль в управленческой деятельности-это не только контроль как функция которую можно организовать по одному сценарию.
-
Какие существуют функции у контроля. Как их эффективно применять в управлении.
-
Я понял свои точки роста. Объяснить я их не могу. Это что-то внутри меня поменялось.
-
1) Работа со страхами
2) Обратную связь в контроле сотрудников
3) Каузальный метод как источник вдохновения -
Контроль важен не только руководителям, но и он полезен для сотрудников.
-
-Принятие критики персоналом
-Scrum
-Проблемное совещание -
Обсуждать последствия, а не действия. Контроль начинается с себя.
-
Отличный тренинг, очень много буду изменять. Контроль это ВАЖНО.