Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре
-
Систематизация имеющихся уже знаний, переоценка собственного опыта. Преобладание логики над эмоциональностью
-
Репутация руководителя с позиции страха и уважения. Неважно и не нужно быть «хорошим» руководителем.
-
-Оси координат;
-Рекомендации по построению отношений руководитель – подчинённый. -
Взглянула со стороны на свой стиль управления, решила, что необходимо вносить коррективы и внедрять новое в отношениях с подчиненными.
-
Было полезно практически всё, учитывая небольшой опыт управления Особенно тема: «Манипуляции и управление». А еще запомнила фразу «Хитрожопые не должны восторжествовать над нормальными»
-
— Освежила знания;
— Ознакомилась с другой точкой зрения;
— А вообще крутой дядька, полезный, всё по делу. -
Профессиональный менеджмент, рациональное управление, управление персоналом
-
Очень крутой и практико-ориентированный обзор инструментов, лайхаков, как выстроить оптимальную систему отношений и группы управления отношениями, очень круто. Спасибо, еще хочу, а еще он мотивирует и хочется действовать, будто вырастают крылья.
-
Отношения с подчиненными – это технология. Открытие сегодняшнего дня. Рецептов готовых нет. Необходимо миксовать, учиться, применять разные подходы.
-
Выстраивание (более точное) отношений с сотрудниками
-
Строить систему координат. Взгляд на изменение стиля управления.