Участникам было предложено ответить на вопрос:
Ваше общее впечатление о семинаре
-
Структурировал собственный опыт. Увидел «западающие» предпосылки трудоголизма. Рекомендую своей команде ознакомиться с материалами книг А. Фридмана.
-
Научилась анализу, результаты положительные, получена полезная информация.
-
Получил новые инструменты для самоорганизации и планирования. Очень интересный и познавательный семинар. Спасибо.
-
Мышление руководителя, как перестать работать самому?
-
Решила по приоритетам, отметать не важное. Делегирование текущих задач, больше управленческих функций. Меньше суеты, не ускорять себя. Делать качественно задачи без суеты и скорости.
-
Систематизация инструментов самоорганизация и управление в итоге есть целостная картина в голове и понятие как улучшить! Важно как проанализировать саму себя и понять точки роста, чтобы был эффект. Очень понятный, полезный, практичный семинар. Ничего лишнего и никакой воды. Хочу еще! Очень круто!
-
Убедился в неэффективности «многозадачного подхода» и работы в стрессовых ситуациях. Получил интересную информацию о рефлексе и аналитической системе сознания/мозга.
-
Планирование, концентрация.
-
Взгляну на себя, как на работника «со стороны». Нужно избавляться от синдрома «трудоголика».
-
Следить за реакциями и запускать аналитику, внедрение новых подходов к воздействиям, ограничение воздействий путем назначения времени их восприятия.
-
— Отключать поток информации;
— Аналитическое, рефлекторное мышление;
— Быстрота реакции. -
Систематизировать информацию, быть более рациональным. Всё записывать. Уделять время детальному планированию. Не поддаваться рефлекторным реакциям, манипулировать трудоголизм.
-
Была дана чёткая система для оценки себя как руководителя. Выявила для себя проблемные места, над которыми нужно работать. Появились чёткие инструменты, как повышать собственную эффективность. Осталось только применить их в жизнь. Очень информативный семинар. Структурирован и понятен.
