Предпосылки к обучению: Насколько необходимы регламенты? Не научившись использовать регламенты в качестве своеобразных «усилителей» и «арматуры», вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Ключевые аспекты работы надо формализовать, обеспечить единообразное понимание и отсутствие возможности для противоречивых истолкований.   В чём сложность использования регламентов? Регламенты часто не соответствуют реальному содержанию […]

Совсем скоро здесь будет программа!:)

Как оптимизировать численность и состав персонала с одновременным повышением эффективности менеджмента в сложной экономической, либо кризисной ситуации. Для кого: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, которые берегут свои нервы, деньги и время. Все, что дается на семинаре – это суровая правда бизнеса, его суть, без «воды» и «заигрываний». Простым языком собственникам даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта […]

Автор и ведущий тренинга — Михаил Михайлович Пелехатый, эксперт по сложным переговорам, живая легенда российского НЛП, бизнес-тренер с уникальным образованием и опытом работы. Что такое боевая модель переговоров? Это работа с глубинной структурой человеческой психики. Это возможность практически сразу понять, кто перед тобой, определить его личностные характеристики и, в случае конфликта, полностью дезадаптировать и разрушить […]