• 30 мая, Владимир Моженков

    НОВОСИБИРСК

    Правильная материальная мотивация.
    38 мотивационных листов

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, HR-директоров и специалистов по работе с персоналом, руководителей всех уровней

  • 5 — 6 июня, Михаил Пелехатый , тренинг

    КРАСНОЯРСК

    Боевая модель переговоров

    Обучение работе с глубинной структурой человеческой психики для четкого определения личностных характеристик оппонента по переговорам. Вы научитесь точно и быстро определять, кто находится перед вами, как человек мыслит — какими моделями, а, следовательно, понимать и предсказывать его поведение.

    Для кого: Для собственников и руководителей всех уровней, юристов, адвокатов, переговорщиков, для тех, кто хочет лучше понимать людей

  • 20 июня, Роман Тарасенко , бизнес-разбор, практикум

    КРАСНОЯРСК

    Маркетинговая стратегия

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителям, маркетологов, менеджеров по рекламе.

  • 25 — 26 июня, Алексей Молвинский , бизнес-семинар

    КРАСНОЯРСК

    КОСТКИЛЛИНГ 2.0: наиболее эффективные методы
    и инструменты оптимизации затрат

    Для кого: Для собственников, генеральных директоров, директоров по финансам, логистике, производству; коммерческих директоров; руководителей планово-экономических служб, главных бухгалтеров

  • 26 сентября, Андрей Тысленко , авторский семинар

    КРАСНОЯРСК

    Мотивация и стимулирование: как это работает

    Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

    Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров, руководителей предприятий. Для всех, кто хочет знать как и за что платить своим сотрудникам

Бизнес-аналитика в Excel. Базовые возможности

Общая продолжительность обучения – 6 часов (3 дня по 2 часа) + домашняя работа после каждого занятия. Технические требования: компьютер или ноутбук с установленной версией Excel не ранее 2007 года; с возможностью выхода в Интернет (работаем в Zoom). Запись каждого занятия будет доступна для просмотра и скачивания в течение месяца после окончания обучения. Методичка в […]

Бизнес в новой реальности: трансформация мышления

Несколько фактов об авторе: Консультант по стратегическому мышлению, бизнес-тренер, управляющий партнер Центра Стратегического Консалтинга. Более 26 лет работы тренером-консультантом. В профессии с 1993 года. Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и мн. др. 120 научных работ (в том числе 6 […]

Бизнес после изоляции. Правовые и финансовые последствия.

Автоматизация продаж и настройка удалённой работы

Автор и ведущий: Михаил Галейченко • Федеральный спикер-практик по автоматизации менеджмента. • Собственник IT-компаний «КурскХелп» и «ИнсталлСРМ», лидер отрасли среди интеграторов amoCRM. • Входит в состав «Бюро спикеров Игоря Манна». • Топовый спикер Сбербанка, программы «Деловая среда». • Бизнес-консалтер, наставник для 50+ компаний по СНГ. • Рекомендуют лучшие бизнес-спикеры: Максим Батырев, Игорь Манн, Владимир Моженков […]

Жесткие переговоры

DIGITAL-продажи. Фишки, готовые решения, новинки

Автоматизация продаж в 2020 году

Автоматизация и сверхэффективность: правила сверхпродуктивности

Понятие автоматизации. 5 шагов для быстрого роста показателей. Основы тайм-менеджмента и проектного управления. BI-системы визуализации аналитики менеджмента. Бережливый офис. Системное мышление. Построение коммуникаций в команде.   Какой смысл заниматься масштабированием бизнеса, если чаще всего затраты перекрывают все доходы? Заметно вырасти в чистой прибыли значительно проще за счёт повышения продуктивности уже существующих ресурсов.   Вы получите: […]

Энергия взаимодействия. Модуль 2 курса «Основы менеджмента»

Программа: Блок 1. Коммуникативная компетентность. 1. Взносы в моральный авторитет. 2. Принципы коммуникации. Основные ошибки. 3. Из чего складывается коммуникативная компетентность руководителя. 4. Что я слышу и как передаю информацию. 5. Активное слушание. Просто сделай это. Блок 2. Взаимодействие с разными типами сотрудников. 1. Типология ОПАЗ: опекун, аналитик, предприниматель, заводила. 2. Сильные и слабые стороны […]

Современный руководитель: задачи, навыки, компетенции.

Цель: Обучить менеджеров способам эффективного управления работой сотрудников. Форма проведения: Интерактивный семинар. Программа: Блок 1. Эффективность управления и индивидуальные особенности руководителя. 1. Стили управления, как расстановка приоритетов. 2. Почему проще быть ремесленником и героем? 3. Контур управления в регулярном менеджменте. Блок 2. Постановка задач. Ключевое сослагательное успеха – великое “Зачем”. 1. Умная цель. SMART-формат. • […]